华杉讲透《孙子兵法》笔记第四篇

                                                               第三章、谋攻第三

        孙子兵法的出发点处处以失败为假设前提,假定这事会失败;其思考、分析、判断、谋划、决策,都是围绕避免失败、减少代价,立于不败之地。经营也是一样。

        集中优势兵力打歼灭战;十倍优势打包围战;五倍优势才进攻;五倍以下没有绝对优势,就调动敌人,让他分兵、分割他;形成我方更大优势再打。这就是毛主席的运动战;依托较大的作战空间来换取时间移动兵力包围敌方,速战速决。“避敌主力、诱敌深入、集中优势兵力各个击破”兵力相当,打赢就打,打不赢就跑。

                                                                    分兵作战法

十倍兵力就包围他,逼降或全歼;五倍的兵力就可以进攻,三倍兵力正面进攻,二倍兵力做预备队等待战机出现出奇制胜其后。三倍兵力,则二正一奇;二倍兵力,则一正一奇。兵力相当还是分兵;正面挑战,奇兵设伏。

                                                                   认输的智慧

孙子是极其保守谨慎之人。先胜后战,没有胜算就不打;只要兵力比敌人少就不打。真正的绝大多数,绝对的大概率事件,都沉默无言;所以你不知道。而小概率事件人人大肆宣扬,道成了主流了。

                                                       将不能不懂政治,不当岳飞

                                                           千难万难,判断最难

必胜不可知,必败则是可知的。如做方案,最重要的不是“创意”,而是随时知道自己走到了哪一步,能不能得手,在判断中创造。

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