改变是痛苦的，但改变的结果往往是好的。
大学毕业之后，第一份工作是产品研发。校招进公司之后，前两个月是产线实习。七八月正是最热的时候，那时候分在产线上贴胶带，一天贴上千条，手指的皮都被扯掉了，带上手套又不好贴，只能忍着疼继续贴。产线上没有空调，中午最热的时候会发冰块解暑，大姐们会把冰块哄抢而光，我不好意思去抢，就站在没有冰块的岗位上继续干。那时候，我想离职了，不过我想，我是来做研发的，我不能在我还没有了解研发是做什么的就离开。
两个月后，我进了技术研究院。坐在办公室里，有空调，我几乎达到幸福的顶端了，做表格，写ppt，翻译文件，做测试，根本不觉得累。风风火火地干了一年，得了优秀员工。后来经领导推荐我到产品规划中心，职位是产品经理。当时的我，很犹豫，因为我根本不知道产品经理是干什么的，我甚至没怎么听说过这个岗位。我只能通过网上搜索来了解这个岗位。大概了解了工作内容后，觉得跟研发工作内容相去甚远，心里不免有些害怕。这种恐惧，实质上跟第一次出远门差距不大，不知道怕什么，就是害怕，所以踌躇。我虽然不明了转岗的意义是什么，但是，我知道走出门去才有远方。越是不了解，越是害怕，可是，正是去了解自己所不懂的，才能成长。当我踏出第一步，最难的部分就过去了。虽然不记得是哪个具体的日子了，但是，那个重要的日子里，我调整了自己的方向。
在之后的两年里，我掌握了一个产品经理的必备技能和工作流程，对自己负责的模块也算轻车熟路了。我认为自己可以再往上走一步。我找到大领导谈了自己的想法，领导也给我的答复很诚恳地说：你看看带你的XX，他都干了十几年还没上去，你不要急，再等几年。我继续问：几年？他说：六七年。于工作我是有耐心的，但岁月于我不一定有耐心呀。我跟他说：我想走，去一个小点的公司，做个管理岗。他想了挺久说：从公司的层面说，我得留你；但从你个人发展说，我觉得你可以出去试试，你很勇敢，但你要记得，这里的大门随时为你打开，撑不住了就回来。
我跟公司的所有人以及花花草草都做了郑重地告别，后来证明这一切是有必要的。离开后，我去了一家不大的德国公司，依旧是产品经理的岗位，不同的是我走上了管理岗，终于可以管理一个独立的部门，参加管理层决策了。在这里，整个部门，事无巨细，都要我亲自过问，很累，但是成长很快。慢慢地，我在产品工作得末端，产品运营和产品培训中，找到了无比的成就感。运营方案的策划和执行，产品培训ppt制作和讲演，每一次的效果突破和台下的掌声，都让我沉醉其中。朦朦胧胧中，我有种意识，工作本可以很快乐，不是一味地靠压迫自己才能出成绩。经过几个月的犹豫期，我终于于近期改做新媒体运营。
在新的岗位，不知不觉就一个多月了，我每天都很快乐。看着自己做的方案，看着各个地区的同事认真的态度，甚至看着茶水间的水跳到了100度，我都能开心得笑出来，我太喜欢自己的工作了。这跟之前的努力工作有相当的差距，以前加班也好，早到也好，都是出于对工作得负责任态度，现在，我会不知不觉写东西写晚了，因为思路理顺后需要一气呵成地写出来，写完带着满满地成就感最后一个走出办公室。
相比之前的一次转行，这一次要快乐得多。我想，可能源于动机不同吧，之前就是纯粹地求发展，一心想走上管理岗，这一次，再保证收入有所增长的前提下，做自己最喜欢最擅长的事情，以自己最舒服的姿态伸展着，不用蜷曲身子去适应并不合身的那套行头。
