近一年的创业旅程，筹划，设立，运行，关闭，巨亏，退出。
一个不少，全部经历一遍。
无论线上还是线下业务，两个业务股东均没有达成，而我这个负责财务的股东，只能眼睁睁的看着吃了瓜落。
所有投资，如片片雪花撒如入炎炎夏日，瞬间消失的无影无踪。
这一年因为业务不理想，一直亏损，股东也不拿工资，真是搭钱搭人搭时间精力，最后一无所获。
也可能是我太过盲动了吧。
总结教训：
1.自己不能全程熟悉或控制的创业，不能轻易动。
2.合伙人的过往经历啥都不能代表，一切都是零。
3.低成本慢慢来，步子大了，真会扯着蛋，甚至直接扯成半身不遂。
4.大环境不好，持币方案更佳。
人近半百，方才明白，不知晚否？
