近期学习刘润老师的专栏，越发觉得实用性很强，虽然个人目前还用不到，近期系列文章将以笔记+个人思考的方式记录，加深学习效果。
本节分享海星型组织
万维钢老师也曾讲过一节海星与蜘蛛
概念：海星型组织
海星型组织，是奥瑞·布莱福曼和罗德·贝克斯特朗，2006年在《海星模式》一书中提出的。他们说，传统的组织就像蜘蛛，智力集中在大脑，你把蜘蛛的头去掉，蜘蛛就会死亡。而去中心化的组织，就像海星。海星根本没有头，它的智力分散在全身，你切掉它身体的任何部分，切掉的部分甚至能再生为另一个海星。所以，杀死海星比杀死蜘蛛难得多。
蜘蛛是中心化组织，掐头就死；海星是分布式组织，断臂重生。连接中心化组织的，是管理；连接分布式组织的是共识。这种被共识，而不是管理连接在一起的组织，就是海星型组织。
思考
学完这篇，让我首先想到的是目前加入的007不写就出局写作社群，这里就是采用了去中心化的管理机制，77个人一个班，7天一篇文，一起写7年。这77个人是轮值制，每个人都可以在自己轮值到时，对自己的群去开拓创新，落实自己的任何想法，这是很多人在工作中很难有的机会，激发起了更多人的参与，短短一年多的时间，007不写就出局社群已经从最初的几个人发展到上万人，速度之快，很重要的一点也是他的这个特色所致。
