网络诈骗一直都有，但还有一种软伤害。
你和对方完全是平等交易，只不过它给你的产品是机械性产品，没有创造性。
“食之无味，弃之可惜”大抵就是这个体验。
如今，各方面的付费产品，基本上都已经出现，商业化思维就显得尤为重要。
商业化时代，付费成了一种占便宜的行为。那种靠单次博弈赚钱的人已经基本上被市场淘汰。
付费的底层逻辑很简单:你出钱，我给你好的资源。再公平不过的交易。
付费本质上也是一种外包服务。
拿罗胖的得到app来说，就是通过付费的方式，为你筛选出优质的学习资源。你用黄金打造了一座桥，这座桥让你和知识源头实现无缝对接。
还有我们再熟悉不过的下馆子。
给自己做饭相比，下馆子可能显得有点成本过高，但这只是一种错觉。
付费本身是显性成本，当你在下馆子时，你也在节省时间，你可以腾出时间聚焦核心业务，从而实现高价值循环。
另外，从市场的角度来说，付费本身就是一种筛选，是对个人能力的一种商业性判断。
客观地说，市场的认可是衡量个人能力的一个标尺。尽管市场筛选存在诸多问题，但市场确实是一个不会埋没人才的地方，你被埋没，只能证明你的能力太单一，或者级别太低。
能够将个人能力包装成产品，并实现变现，实属不易。
就拿网络小说来说，圈外诟病的人很多，但是一旦入行，你就会发现它的门槛低是表面现象。
行业门槛低，指的是进入的成本低，并不代表你的竞争门槛也低。
入行门槛越低，涌入的人群越多，个人出头的机会就越小，但同样，优质内容生产者也就更容易鹤立鸡群。
付费筛选优质资源，本身就是一种竞争策略。
有投入才有产出，当你付费得到优质资源时，你就已经将大多数人甩在了屁股后面，当然，前提是你能利用好付费得到的资源。
你用付费将资源内化成能力，然后将能力封装成产品变现。
这是一个天然的复利模型:
付费——输入优质资源——修炼——知识内化——形成能力——产品输出——变现
仔细想想，我们一直在思考的个人投资，不就是这个模样吗？
站在投资者的角度进行长期思考，找到那些能够带来长期收益的复利模型，专注修炼，持续迭代。
成长只有里程碑，没有终点站。
