张伯礼院士说：“到2月底这两个月的疫情防控非常关键。”给出的三条建议之一是：相关部门要鼓励就地过春节。今心老师说：如果你的公司决定响应号召，春节不回家的话，现在就要开始为此做准备。
那么究竟是为什么做准备呢？答案是为抓人心而做准备，作为一个企业家，一个公司老板，要一切以人为本，要学会抓住客户的心，抓住员工的心，让员工忠诚，让团队有凝聚力，要打造出一只铁军，这只铁军愿意与你共患难，同富贵，一定是作为老板的你做到了很多事情。
1 感动员工
今心老师说：过年不回家，一定会有很多员工家属担心、焦虑，这是每一位员工最大的问题。为此念元素创客大学想出了以下主意：
第一招：为你的每一个员工做一个小视频，视频内容是员工的成长，上进的展示，为员工颁发奖项，对其为人、工作进行肯定，给予他荣誉。
第二招：同事寄语，让每一位同事之间相互写一段话，可以是感谢的话，可以是肯定的话，然后装订整理成信件。
最后为每一位员工家属准备礼物，把礼物、视频、信件在一个时间一起寄给员工的家人，目的就是让员工的家人放心、安心，让他们的家人自豪，给他们有视频或者照片向周围的人炫耀：看我家的谁谁谁过年虽然不回家，但是怎么怎么样了，特别是咱们农村更加适用。
今心老师说：员工出来工作，赚钱固然重要，但是更重要的是告诉家人，我走的是正道，我是有成长的，我是跟着一群有正能量的人在一起的，我是能够给这个家带来希望，带来荣耀的，所有的加在一起才是员工真正的幸福，而不光只是红包的薄厚。
2 感动客户
我们一定要感谢，感动我们的客户。不管我们多么的努力，都离不开我们客户对我们的支持，我们所有的金钱、荣誉都来自我们的客户，可以说是客户养活了我们的公司，养活了我们的一家老小。
疫情当下，能够让客户最感动的事情，就是告诉我们的客户我们不让公司有倒闭的风险，我们会很用心，很努力的把公司经营好，让客户安心，放心才是对客户最大的负责任。以各种形式告诉我们的客户：第一表示感谢，第二告诉客户我们很团结，过年都不回家啦，我们很
努力的在为公司打拼、付出，让公司更加安稳，请您放心长久地跟我们合作。
距离过年还有一个月，这些准备做得越充足，达到的效果就会越好。你有多么用心地对待一件事，这事就会给你多大反馈。作为一个企业家，一个老板，时刻想着如何把客户的心、员工的心抓牢，想着让员工赚钱，让客户受益，时刻想着为他们好，让你公司跨掉他们首先第一个不会同意，都不会舍得，你的公司一定能够好。这种思维就是今心老师的利他思维。
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