5组 白丁虎
项目名称：学大网校
项目背景：OMO一定是未来的趋势，打造线上与线下相结合的双螺旋模式
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：K12
（2）用户规模：足够大
（3）市场规模：好多亿
【创始团队】
（1）能力模型：产品研发、社群运营、教研
（2）愿景：打造线上与线下相结合的双螺旋模式
【产品准备】
（1）设备工具：线上课程平台、自媒体平台
（2）课程体系：线上牛师牛师大班课，线上小组课，线上1V1
【渠道策略】
（1）渠道1：线上六百多家校区宣传
（2）渠道2：自有线上平台扩散宣传
（3）渠道3：老客户转介绍
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：孩子既能在线下，同时也能在线上学习，灵活安排时间，不换老师
（2）有没有优势：线下基数大，可以第一时间转化
【渠道优势】
（1）特殊资源：原有六百多家线下学生资源
（2）可复制性：不大
【教研产品】
（1）教研团队：拥有十几年经验的专家团队
