好战略、坏战略08-11

站在制高点谈论胜与败在滑铁卢战役爆发前,拿破仑是否算是站在战略最高点的胜利者?那与其相比,亚历山大呢?成吉思汗呢?凯撒呢?

在悠悠历史长河之中,无数的伟人起起落落,无数的生伐杀戮成为历史伟大的注脚。可是,人类的文明最终还是朝着自由,和平的个人主义发展。难道在他们伟人的事业中,战略发展最终预示了终成伟业?

战略,比战术更为宏观,更为在乎结果的行为。那是一种更像赌博甚至是以学识的眼光以未来发展为赌注的博弈。必须以胜王败卒的思想来武装自己的预谋。远处说来拿破仑能看见战术之外的法典,近有乔布斯看见iPhone之外的iPad。都有那种无法预言的未知,可是最终历史都最后证明了他们对谋略,对发展战略的眼光。

在现阶段,人人都觉得什么赚钱都去跟风,可是有谁在乎市场都是源自发展的瓶颈?谁能发现社会发展的瓶颈口,谁就能掌控市场发展的未来,如今,腾讯,阿里巴巴,万科,恒大,哪一个成功的企业不是把握了市场转变的瓶颈口,豁出一切去尝试打破它的局限,预示了市场的未来都取得了成功?既然能看见成功那必然就会有牺牲品最后成为垫脚石,难道就能称呼它们活该称为炮灰么?不,我们不得不去认可,甚至去赞颂他们愿意打破局限的勇气和毅力,虽然他们没能走到最后,也许战略眼光也包含了天时地利,还有那么点点的运气。

战略家能深入预测他人的行为,并将这种预测转化为自己的优势。曼哈顿房地产投资战略的基础是投资者预测其他人对这里房地产的需求将会推高其价格,这就是一种最简单的预测。在竞争性战略中,关键的预测往往围绕着买方需求和竞争对手的反应进行。一般来讲,战略的杠杆作用来自以下几个方面的协同作用:战略预测、对形势中最关键因素有深刻见解,并能找准支点、集中力量解决关键问题。

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