2019-06-15认知升级3/背后的思维模型

第三节,成甲:刻意练习


       封序目尾的关键词读书法是成甲老师自己总结出来的、属于自己的、适用于某一种情况的读书“思维模型”。

       记得宁向东老师管理课程中也有一节关于读书的,宁老师把读书分成了三个层次:第一、扫读。第二、泛读。第三、精读。这三个层次和成甲老师对读书(输入)的总结有着异曲同工之妙,这可能就是“万变不离其宗”的道理。

        学习了上一讲的“五星笔记法”,我在思考成甲老师和宁向东老师对于读书的理解,背后的思维模型是什么?

        先讲个小故事:

        最近在用PPT写半年工作总结,里面就用到了所谓的“奥卡姆剃刀原理”和一些PPT写作技巧。当我把我自认为已经写的很好的总结给之前领导看,让他帮我提意见。他看了许久,眼神很专注,眉头却紧紧的皱着,随后他很委婉的说了一、二、三条意见,我意识到我的总结的根本问题了。

        后来我在想写PPT背后的思维模型是什么?

        我的答案是:目的,和读书一样。我有以下四个方面的理解:

        第一、你写PPT的目的是什么。为了获得职业发展?为了获得领导信任、同事的赞美?为了获得年终奖?

        第二、有了明确的目的后,在具体的写作上也要注意。比如年终总结可能就要尽量少的罗列日常工作,只回顾下几个重要工作。更多的是要深刻分析项目成功或失败的原因,缜密地制定来年计划,并给出切实可行的实现路径。

        第三、你写PPT的类型是什么。为了总结一年工作?为了竞聘岗位?为了转正答辩?是什么样的类型就写什么样的PPT。

        第四、面对的是那个层级的领导。是直接上级?是公司层面的领导?针对不同层级的领导,在内容和顺序上可能都要做些相应的调整。


        不管是读书还是写PPT,不管是在工作中还是生活中,”目的”可能就是背后的思维模型,不知道元芳,你怎么看?

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