《红楼梦》里的林小红在大观园是不受待见的，常常被秋纹等人打压，几乎没有接近大老板宝玉的机会。偶然得了一个机会趁怡红院众人不在，在宝玉面前露了脸，却遭了怡红院其他丫鬟围攻。

没能得到宝玉赏识，反被众人排挤打压，小红并没有“摆烂”，而是留心寻找其他机会表现自己。

小红眼色很好，凤姐找人办事，她却主动迎上去接下凤姐指派的任务。

小红口才很好，给凤姐办差事的时候，条理和逻辑都非常清楚，让一向精明利落的凤姐另眼相看，收为己用。

小红可以说是《红楼梦》里最励志的职场人物了，她不拼爹妈，不靠脸，凭着一副好口才和一腔上进心，从一个后院的三等打杂丫头混成了凤姐身边的秘书级人物。

如何能像小红一样从职场“突围”，获得高层青睐呢？推荐你看看《向上管理》这本书。

关于向上管理，《卓有成效的管理者》的作者彼得·德鲁克认为：“工作想要卓有成效，下属发现并发挥领导的长处是关键”。本书观点认为，向上管理是下属要主动积极地去和领导沟通，理解领导的要求、想法，工作方式和优缺点，和领导“同频共振”，发挥各自的优势和长处，从而实现共赢。

《向上管理》这本书的作者季益祥是著名的行动力专家、行动教练创始人，有着12年的领导力教练管理经验；高利刚是连续创业者、很牛创始人、上海爱问网络科技公司CEO，有15年“向上管理”实践经验。两位作者发现并总结了职场生态中存在的问题，并且提供全面的解决方案给职场人作为参考。

《向上管理》这本书中有大量本土化职场案例可供借鉴，从“两个认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”进行全方位解读，给出了大量职场行为实践指南。如果你是职场小白，可以学到处理领导关系的方法；如果你是管理层，你想要解决的职场关系“卡点”，都能在书里找到答案。

01 精准“画像”，全面认识你的领导

苹果公司创始人乔布斯对待员工是出了名的苛刻，员工评价他是“来自地狱的老板!”无论在员工还是在合作伙伴的眼里，乔布斯都是一副盛气凌人的态度。

英国维珍集团的创始人理查德·布兰森一向崇拜乔布斯，都忍不住吐槽：“他曾对犯错的员工大吼大叫，许多事情都不愿放手。他打破了一切我所信奉的原则。”

乔布斯要么会因为某件事跟别人大吵一架，要么强迫别人听从自己的意见，甚至有可能在回答问题时不符合他心意就被开除了……他的独裁、专横让无数员工瑟瑟发抖。

然而乔布斯宣称，自己对员工的强硬态度是为了让团队工作做得更好。

有网友评价：乔布斯拥有企业家中少见的预言家、科学家、艺术家嗅觉，又能够敏锐地把这些先见转换成公司战略、方向、产品。

同时，他有着个人魅力和高效的执行力，他带领苹果公司从濒临破产的状态扭转为市值最高的技术公司，这份成就也是无疑的。

有人说：只要你立场足够坚定，就可以捍卫自己的想法，哪怕是拍桌子大吵一架，依然会得到领导的欣赏和重用。

了解领导，才能管好领导。在职场中把领导当成你的客户，通过“用户画像”的方式深入分析、了解他的偏好和需求。

根据领导的需求换位思考，有意识地调整对领导的期望值，做到和领导保持目标一致，更有机会获得领导的帮助，赢得更强的职场竞争力。

02 高效执行，让领导轻松自己自由

约翰和哈里两个年轻人同时进入一个公司任职，三个月后约翰的工资涨了一倍，被任命为部门主管。

哈里很不高兴，自己每天勤勤恳恳、从不迟到早退，为什么升职加薪自己没份。

于是去找经理要个说法，经理正好很忙，顺手交给哈里一个任务：“公司需要近期需要采购一批土豆，你去看看哪里有卖的。”

哈里领了任务出门，不一会回来告诉经理，2公里以外的菜市场有土豆出售。

经理问：“只有一家卖土豆的吗？”

哈里说，“我刚才看到有卖土豆的，没注意有几家，我再跑一趟。”于是匆匆地又出门了。

20分钟后，哈里回来了，告诉经理说，有三家卖土豆的。

经理问，三家土豆的价格都一样吗？是否新鲜，大小规格是不是一样？

哈里傻眼了，又要往外走，经理叫住他，“你去把约翰叫来。”

哈里把约翰带到办公室，经理说：“公司近期需要采购一批土豆，你去看看哪里有卖的。”

约翰出去后，经理让哈里留在自己的办公室里休息。

不到30分钟，约翰回来了，他向经理报告说：“在2公里左右的蔬菜批发中心有三家卖土豆的，其中有两家卖0.9美元一公斤，是蔬菜基地供货的；另一家卖0.8美元一公斤，自家农场种植的，价格便宜而且优质，量大还有有货，提供免费送货上门，除了土豆，还有西蓝花、西红柿等时令蔬菜。农场老板刚刚开车送我回来的，正在公司会客厅等着。”

经理对约翰说，“你现在去请老板进来，我们谈谈合作事宜。”

约翰出去后，经理对哈里说：“现在你知道为什么我给约翰升职加薪了吗？”

哈里羞愧地低着头，走出了经理办公室。

哈里只会被动地执行经理交代的任务，而约翰却能站在公司的立场，主动对接每一个环节，主动帮助经理达成工作目标，超值实现了经理的期望。

在职场中越是能够独挡一面，越是能够得到领导的信任。领导交给你的担子越多，你获得的薪水越多，担任的职务也越高。

我们要成为领导倚重和信任的人，做团队中有价值的成员，高效执行，超值交付。

身在职场，我们要做一个持续靠谱的人，事事有着落，件件有回应。

03 及时反馈，保持工作状态透明

陈玲是公司新进员工，面对领导分配的任务，她都认真完成，做到每一件任务都能超标准完成，为此她经常加班加点。

有一次领导交给陈玲一份资料让她复印，下午的会议要用。复印过程中陈玲发现资料中有一些错漏，于是重新修改打印，浪费了许多时间。没能及时赶上开会，领导当众批评她办事拖拉、效率不高。

陈玲委屈得掉眼泪，自己明明累得要命，却被领导认为是在偷懒。

同事周萍的工作状态则显得轻松许多，不仅每天准点上下班，工作时间不时进出领导和其他部门同事办公室，还经常分配工作任务让其他同事帮忙干。领导大会小会地夸她工作能力强，年底表彰周萍也是榜上有名。

一次偶然的机会，周萍在聊天时告诉陈玲：

“也就是你傻，你的工作成果就是团队的成绩，你的困难就是团队的困难。作为下属不仅要把事情办好，更要学会向主动领导汇报，让领导随时知道你的工作进度和计划，遇到哪些困难需要帮助，领导会根据你的能力和实际情况调整工作安排的呀！”

很多时候，我们会陷入一个误区：领导应该知道我付出了多少，应该对我的错误给予包容和支持。

然而领导既不会读心术，又不可能事事体察入微。对于每一个员工工作能力和所承担的工作量、花费的时间的理解是不对等的。

及时和领导汇报，是一种职业态度。保持工作状态透明，是一种职场素养。

能力之内，超额完成，汇报成果。让领导“看见”你的成绩和优势。

能力之外，遇到困难，请求帮助。由领导决定给予支持或者放弃目标。

随时和领导沟通，打消领导的猜疑和顾虑，让领导对工作进度有全面的把握，这样才能有效实现团队目标。

04 写在最后

高质量的职场关系，是和领导互相成就。

不出众，就出局。与其吐槽领导无能，不如发挥好领导的优势与特长；与其抱怨职场不公，不如主动争取成为领导的同盟。

全面了解领导需求，高效执行工作任务，及时汇报工作进度，让领导越轻松，你越自由。

愿每一个在职场中摸爬滚打的人，都能成为更好的下属，成为更好的领导，走向更高更远的未来。