创业第一坑：盈利模式还没找到，钱烧完了。
之前设想的汽车后服务（即买车后所需要的一系列服务，如保养、审车等）020模式，一方面给客户带来便捷和实惠，一方面给商家带来流量，我们提供互联网平台，建立客户和商家的连接。
这是几方共赢的生意，没毛病呀。
可是等小程序上线后才发现，客户根本就不搭理你，连满101减100的活动都懒得参加。
商家呢，就盯着点蝇头小利，什么服务质量、客户感受根本就不再考虑范围内。
开发的小程序，不但不能支撑销售活动，就连基本的稳定运营，也无法保证。
而开头设想的推荐分润模式，哪怕已经拿出60%的利润作为销售提奖，可还是反应平平，根本无法撬动市场。
设计的引流项目，也因为服务质量的问题，客户投诉不断。
最要命的是，在生存压力下，团队动作开始变形，一边是不断地上新项目，四处新启炉灶，让整个团队疲于奔命却没有产出。一边是为了挣钱，貌似什么都不管不顾了。
