5.26商学院

从“应得的”到“太好啦”——

持续拥有的或其他大多都有的，通常都被认为是应得的。例如年限工资，常规考核等。一旦失去，或考核超负荷于之前，都会有不满。

额外的补助，或职位的提升，公开的表扬，外加的考核奖金等等。都是“太好啦”得激励。

既要重视给予员工“太好了”得激励，也要避免太过强烈的失去“应得的”不满。