我们每个人做事和说话都需要左右脑配合完成。左右脑控制的思维存在差异，作用也不一样。人的左脑是控制逻辑思维特色，而右脑控制创造思维特色。
以下是左脑的功能:
1.连贯性
2.在既定模型中前进
3.分析性，整理验证
4.需要充分理由
5.考虑事情的确定性，追求正确性
6.完善现有观点
7.追寻经验法则
以下是右脑的功能:
1.不连贯性
2.改变方向另辟新路
3.启发性，引发新思想
4.不需正当理由
5.考虑事情多种可能性，追求丰富性
6.提出新观点
7.跳脱经验法则
一般无逻辑发言存在三个问题
一，无法浓缩重点(what)
二，无法分类分析(why)
三，无法就事论事(how)
为了能够有逻辑性的说话，我们应该有针对性的解决问题。所以下面是我展开对每一个问题的解答。只要你掌握了逻辑思考九大能力，以后说话都会很有逻辑，做事也很有条理性。
问题一，无法浓缩重点?
浓缩重点需要我们做到三大能力:结论，因果，三点
第一，结论
所谓结论，就是如何用一句话总结出结论?我们在说话之前，首先不要急于回答，应该先在头脑中建立好整体性的框架，然后用一句话将你想表达的内容先表达出来，也就是相当于结论先行。将你的话总结出来，这样你就有了一个中心点，你可以围着你这个结论展开你接下来要讲的话。
第二，因果
所谓因果，就是结论的依据是啥？得出结论后，你应该想一下你为什么会得出这个结论，这个结论依照的什么原理，或者什么样子的事实依据可以支撑你的结论。
第三，三点
所谓的三点，就是萃取三大重点是啥?当你要想发表你的看法的时候，你可以用三点论，也就是第一点，第二点，第三点。这样你也会很清楚自己想表达的重点是什么，也会让别人听着就感觉你说话很有条理，很有逻辑性。
问题二，无法分类分析?
分类分析需要我们做到三大能力:拆解，先后，流程
第一，拆解
所谓的拆解，就是一层一层分类与拆解。比如你做某个项目，需要向项目经理人阐述项目的整个过程。你可以将项目拆解成项目前，项目进行时，项目后，然后进行每阶段性的阐述。
第二，先后
所谓的先后，就是安排优先级。当你可能有很多事情需要去处理的时候，你可以按先后分类，比如重要，不重要，紧急，不紧急。
第三，流程
所谓的流程，就是以流程进行分析。 可以将事情分为第一，第二，第三阶段。再针对阶段性的分开阐述。
问题三，无法就事论事？
就事论事，需要我们做到三大能力:量化，比较，事实
第一，量化
所谓的量化，就是加上数字实际化。当你向别人表达某件事情的时候，你应该在结论里加上某些具体化的数字，以支撑你的观点。比如，我在2019年1月完成了500万元的订单，将自己的业绩提升了3个点，成了公司当月第1名。这样子的阐述，你说话会更有让人信服。
第二，比较
所谓的比较，就是正反或优缺点比较。当你想表达某个事情的观点时，你可以从他的正反面来进行评价，首先可以说一下它的正面影响，然后再说一下反面影响。
第三，事实
所谓的事实，就是举出事实或案例为依据。如果你想表达某个方案的可行性，你可以找到某个权威人士发表的言论印证了这个观点。也可以找出相关案例进行论证，用事实说话。
我相信，只要你掌握了逻辑思考的九大能力，就一定能够说话有条理，又让人信服。关键在于要多思考！思考！思考！多练习！练习！练习！
