当部门工作出现重大失误时

其实我现在满脑子里面想的都是赚钱的事情,因为我觉得这个世界上有很多赚钱的机会,但是可能我们都错过了。比如前段时间我看到的广州的一家精品酒店整店出租,还有身边的开奶茶店的朋友生意都挺好,同事会自己手工做口红还人美妆靓……这些都被我看到商机。但我都没有行动,为什么呢,因为没资金,没经验,不敢上手。

自己是上班族,身无存款,所以不敢作死。每天在日常运作里耗尽自己的心思,在空闲时间里假装想不起现在的处境得过且过。我已经这样生活了二十多年了,突然不想就这样生活下去了,人生或许就应该冒点儿险。但是冒险并不是盲目的,应该是有计划的,对失败有思想准备的。

最近几天都在忙月初的一个事情,税控盘出了问题导致客人发票开错,领导发话六十几张错误发票要全部追回。我们寻找客人信息,想尽各种办法联系客人,但是追发票的过程进展并不如人意。从得知这一坏消息开始,领导就已经在打预防针,可能会面临赔偿。但发票数目巨大,赔偿数额达到上万元,部门十几个人就算均摊,这个钱也不是谁都出得起的。

出现这样的失误,并不是由我们部门员工造成,如果要说责任,我们的责任就是检查不到位。没有仔细核对,导致错误发票给到客人。但财务对于上月月初开出的发票,这个月才发现,审核工作同样没有做好。我们已经做好了积极补救,那么剩下的东西就已经超出我们掌控范围了。

从这件事情中我意识到,其实错误都会犯,而且一不小心还会犯大错误,但只要不涉及违法,很多事情并没有想象中那么严重。用我们老大经常说的一句话:能用钱解决的问题都不是问题。而一个严重错误的发生往往都是涉及到很多部门的,所以这个时候能多拉个人一起死就拉着,千万别客气。遵循客观事实,绝对不要觉得这就是自己的错,因为跟你一起的还有你的部门员工,你是要为他们争取利益的。在上级领导面前据理力争,如果决定无法更改,那么再去做员工的工作。而这时他们都看在眼里,也就愿意一起去承担事情后果了。

这件事情的结果还没有明确,如果各位感兴趣的话我会在后续继续说明。

另外,最近觉得自己好缺钱,各位有什么好的主意都可以介绍一下,如果有愿意无偿资助的就更好了。

        此致

敬礼

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