如何落地你的2019年年计划#1000天计划#
学员：芳芳芳
一、制定年计划
为什么要制定年计划？
1、明确方向。就像跑马拉松一样，有终点，为了到达终点一直努力。年计划就是自己的终点，有目标让自己少走弯路，为了达到终点摒弃无用的东西。
2、变得强大。每年做一份年计划，可以清楚对比自己的进步。
二、如何制定年计划
1、认知环境。环境不同修炼增长也是不同的，我们都知道一线城市和小镇城市收入就是不一样，如果安排小镇青年的方式增长，肯定与自己生活的环境。所以认知环境也是做计划的一步。
2、布局自己的主线任务。首先我们学习的目标是为了升职加薪，那我们的年目标也是围绕升职加薪产生的。再来我们的主线任务也是围绕升职加薪完成。所以一定要记住主线任务，不要走弯路。
3、拆分季度计划。一年365天，如果年头制定了目标，只在年尾的时候回顾来不及，因为即使计划没完成也无法改进，所以将年计划在拆分到季，每季回顾，也是减小自己的压力。
4、学习。做好计划落实到笔头上才是实际修炼。
如何设定自己的十年计划
一、如何格物致知
两条线方法论，建立秩序。我理解也可以是清晰的逻辑。第一步：分清自己所在的层级、分清自己的角色、学习时间、个人努力。第二步：有效学习。第三步：原来混沌
二：角色分类
认清角色，用啥找谁。
三、目标拆分
1、目标明细。时间+地点+人物+资源+成本代价+技术+过程+预算+产出+结果
2、精准目标。属性+时间状态+需要资源+落地范围
3、待办事项。定性+定量+资源+结果
四、为什么制定十年计划
1、格局感。
2、N阶层持续学习法
3、反向拆解目标
4、复盘+自我预言
5、找到主线
6、一生的计划就是无数个10年
如何设定自己的三年计划
一、格物致知方法论应用
1、关注十年层级
2、精力分布
3、建立自己的修炼系统
二、何为战略规划-三分战，七分划
1、什么是战略计划？谁来支持？家庭关系
2、认知岗位结构。哪个赚钱最多
3、战略六步骤。业绩+成本+扩张+考核+梯队+优化
4、个人发展。三-五年时间准备
三、每年做什么
第一层：打地基。工作两年、1000个专业词汇、输出10本笔记、月薪过万
第二层：混圈子。10个TOP岗位、10万字行业需求论文、1000铁杆粉丝、行业范围
第三层：微创业
四、为什么要努力
年收入决定层面，年收入靠自己
如何落实自己的年度计划
一、年计划如何规划？如何结算？
1、六大验收标准：成本+时间+质量+范围+风险+收益
2、莫斯科原则：必须有、应该有、可以有、可以没有
3、三个方面：维度+责任人+技术
二、如何分配时间、资源、金钱
1、设定年计划
如何落实自己的月计划
一、制定起点
二、四大成本
1、沉没成本-过去
2、固定成本-现在
3、机会成本-将来
4、边际成本-创业
三、月计划目的
1、准备工作的
2、预定“自己的学习时间”
3、不断试错、积累经验
周计划
一、为什么写周计划
1、填满自己想做的事情
2、记住时间成本，再看盈亏平衡
3、写周报，懂修炼
二、如何制定
1、一个主线、三个次要、五个琐碎
2、周报记录清单
日计划
如何过一天就是如何过一生。
一、时间如何安排
1、分时间段、是谁？
2、工作时间设定-A4工作法、周报设定、TCD改善
3、修炼时间设定
