昨天下班，闺蜜给我发来三条火药味很浓的信息：“忙到精分还要照顾猪一样的队友，哼哼哒。”
“一身火气，不想见到他们。”
“一生黑。”
闺蜜是个老好人，这次连续三条炮轰猪队友信息，先为她默哀一分钟。原来，她公司不同部门之间处理业务的方法出了差异，她所在的部门被合作伙伴要求按他们的做法完成工作。闺蜜说，这种方法简直把他们当机器人了，最终只会导致效率低下，浪费时间，还日以继夜地加班。
我开玩笑似的给她回了一句：臭骂他们一顿吧。
若是臭骂猪队友就可以解决问题的话，相信很多小仙女早就这样做了。
然而，理想是丰满，现实太骨感。后来，闺蜜只回了我一条“也就私下骂骂，能把她们怎么样，” 又默默加班去了。
不！为了不让猪队友拖后腿，打扰我们精致的生活，真有办法能够对付他们的！不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。不对付他们，最后栽的是自己。在职场里，猪队友就是我们心累的源头、压力的助推手。
遇到猪队友，千万别哑忍。以下总结了3种形态的猪队友和攻略，如果对你有帮助的话，请往下看吧。
1. 吹牛大王型
有没有发现，每间办公室里，总有一个人负责浮夸，负责黄婆卖瓜。Z小姐就是这样的人。公司无论有重大决策，还是鸡毛蒜皮的小事，她总冲出来口沫四溅，左右上司的决定，把领导迷得昏头转向，指点团队江山，把担子往其他同事的身上卸，最后却有不错的结局。
有一次，客户来拜访公司，她负责这位客户的接待工作，给客户看的资料却没有做完。这是她自己本身的工作。于是，她叫了一位小姐姐“一起完成”。
那个小姐姐开始很乐意帮她，没想到一沓介绍的资料做完了，还有另外一堆图片的设计摆放还是原封不动，而Z小姐就在调整简单的目录。小姐姐脸上有点不高兴，她看了看手表，快到下班时间了，还有一半没做完。于是，她向Z小姐说，能不能我一大早回来帮你做，现在有事真的要回去了。
没想到，Z小姐向她不耐烦地吼了一句：不行！没做完休想走！转眼又拿出一盒进口饼干递给小姐姐说，乖，先吃这个垫垫肚子，做完了我请你吃饭。
身为一个普通员工，亏她有胆量威胁同事呢。小姐姐的脸色虽然很难看，但是为了公司利益，没说什么，继续埋头苦干。就这样，小姐姐被迫加班到晚上10点。
这个客户是决定公司一年业绩的重要人物，当初接到这个项目说要做出一番成就的，就是Z小姐的上司。 Z小姐平时对她的领导明里喜欢拍两句马屁，暗地里却到处跟人讲领导是个傻逼。然而，项目负责人的重担总会落到她身上。
平日在办公室里，Z小姐最喜欢掏出一大箱零食边吃边吹牛。例如她名下有三套房子，收藏了很多名牌包包，接下来打算买一个十几万的钻戒巴拉巴拉……有的同事被她绘声绘色的炫耀给吸引了，边接受她的零食边附和她。临近deadline，Z小姐习惯性安排平时附和她的同事帮忙完成她的工作。
这种收买人心的行为，只会让同事觉得对她有所亏欠，硬着头皮帮忙了。
项目交上去以后，她的上司夸她干得不错。因为客户对这个项目很满意，年终奖金的优秀名单，写上了她的名字。
真想替那位小姐姐骂一句mmp。
像Z小姐这种吹牛大王，特征就是说起来天下无敌，做起来有心无力。他们喜欢在领导面前谄媚，在同事面前炫耀，在电脑前摸鱼。他们惯用糖衣炮弹收买人心，自身并没有实力。宁愿牺牲其他同事的利益而达到一己私利的人，要怎么避免她们油腻的嘴脸，不引火烧身呢？
办法还是有的。首先必须坚定自我，在工作上不带任何私人感情，否则不是在姑息养奸，就是任人鱼肉。当项目计划下来时，再三向领导确认每个人的分工，了解每个人负责什么工作，清晰明了的分工，很难让喜欢吹牛皮的猪队友再拜托你做什么了。
江湖救急很正常，但遇到吹牛皮比干活还多的猪队友，那就划清界限，井水不犯河水吧。
2. 固执己见型
有没有遇到过一种人，看上去有自己一套理论，实际上他的坚持，才是导致合作多生枝节走弯路的罪魁祸首。
D先生在公司从来都喜欢埋头苦干，接到任务会立刻开始着手准备工作，但他从来不和同事和上司交流意见。原因很简单，因为他认为自己那套才是最好的办法。项目方向出了偏差，供应商选择考虑不周全等问题在D先生的工作中时有发生。
同事们都很怕和他合作，无论他们是出于善意给他建议，还是需要开会再讨论解决办法，D先生总是不屑于参与。最后导致项目完成的进度延期，额外增加不少修改工作，项目效果也不如人意。
另一个案例也有相似的情况。高材生F小姐在一家著名外企工作，凭着一腔热血和海绵吸水般的学习精神，她总是一个人加班到很晚。平日在工作上遇到难题喜欢一个人研究解决方法，连吃饭都是一个人。
但是，她在同事中的业绩平平，工作总是错漏百出。她不断问自己到底是专业知识不过关，还是没注重工作细节。消极的自我暗示越多，G小姐对自己的工作也越来也没信心，最后受不了高强度的工作，向老板提出辞职。
老板劝她考虑清楚了再做决定，F小姐答应了。
期间，老板发现其实F小姐业务能力水平不错，却和工作伙伴的沟通中有问题。例如有的最新资料需要咨询其他部门，她什么都没问，单凭以往的经验就开始准备工作，最后被客户投诉资料没更新。
她独来独往，因为过于投入工作而缺乏和同事交流，一些可以从同事口中获得关于对手的最新咨询，全部与她无缘。那么，她自然比其他同事走了更多弯路，不仅个人业绩没上去，还拖了团队的后腿，导致部门业绩不佳。
出于好意拼命工作当然好，但不注重和人交流而导致全军溃败，猪队友的恶名自然会落到她头上。这种人本性不坏，就是没注重沟通的方法，大多数都是不擅长团队合作的人。
俗话说，三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。一个人可以走得很快，但一起走才会走得更远。
对付他们，需要花点心思。可以营造一种家的氛围，让他们知道，人在职场上并不是机器人，而是有血有肉会沟通的生物。一个人对着同事比面对家人的时间更多，有什么理由要自己一个人埋头苦干呢。有时同事一个微笑的提醒，可能就是提高工作效率的动力啊。
感化“自闭”患者，让他们自行脱下“猪队友”的帽子吧。
3. 好人主义型
这种猪队友是最气人最高机率让人在心里骂娘的类型了，他们是做事没有原则的好好先生，喜欢拍脑袋决策，遇到突发情况没有方向，只会推锅，这种人最有机会成为卧底拖累大家。
L就是百分之百的好好先生。他是一家国企的小领导，上级安排的任务全部都由他的手下代劳，过程从来不过问，只在乎结果。
有次一个项目出了差错，他马上推锅给秘书，说日程安排不妥当。后来他的秘书跟我们说，是L迟迟不联系客户的负责人，计划一拖再拖，最后匆匆完成的事实。
他的手下经常抱怨L做事没有计划，想到什么，就吩咐他们做什么。他们有时候做完一个项目，被L拍脑袋想法弄得重头再来，手下们已经怕了他这种做事风格了。最后做出来的结果，L又说之前的好，要改回去，你说气人不气人呢？
明明是领导，为什么总是坑队友？手下们被L多次摧残后，领悟了一个道理：没有具体的计划蓝图，就有空子让领导钻。他们接下来改变了做事方法：先做一份简单的计划书大概介绍项目方向和细节设想，向领导汇报，获批后再动手。果然，有了具体的计划后，领导再也不好在项目上动大刀子了。
总结
不做背锅侠，就需要在职场上分清哪些是神对手，哪些是猪队友，学会尽量避开他们。避不开的话，要坚定自己的立场，学会沟通，有计划地做事，去影响、感化他们。猪队友处处有，但我们可以改变和提升自己，做他们的神对手。
朋友们，珍爱生命，远离猪队友，我们的职场生活才会更加轻松。
