地铁上的碎片时间，原来都是贡献给凤凰网，每天了解一下国家大事，后来无意中被一个链接引流到了今日头条，接二连三看过几篇文章之后，就被UE不知不觉的把头条转了遍，看看新闻同时还能看看火山视频或听听蜻蜓FM的音频，让你永远也不会觉得沉闷、永远有新鲜感，后来趣头条和抖音都没能把我转化走，不得不佩服头条在内容和算法上的精妙。
这个月坐地铁，又临时起意突然想换换口味，就重新听了一遍徐文斌讲黄帝内经，曾几何时还是为了养生听得它，时过境迁物是人非，重新听起来又别有一番风味，转型做产品经历以后，看到的听到的一般都会联想到产品层面，作为产品经理负责的产品其实也是一个生命，有骨架，有血脉，有灵与肉，其实黄帝内经讲的一些道理同样适用于我们负责的产品。
道法术器（气） 原文讲的是：
道：天道轮回，不可违背**
法：法分善恶，顺应天道的法就是善法，逆天道的法就是恶法**
术：术是技术层面的，是操作方式，例如医术**
器：是有型的物质层面的东西，工欲善其事必先利其器**
原意是人的健康最外层依赖于器械，比如医生的治疗器械；再内一层来自于术，比如养生之术，医术；再里就是法，要顺天而为，11点后要休息，保持锻炼身体，饮食就均衡；最里层是天道，不能逆天，比如不吃饭不睡觉，再好的身体也是扛不住的。
其实对应在产品层面也是同样的道理
道：分天道和人道，天道就是法律，道德，如果一个产品做得再好但是违背法律人伦，也是无法生存的，而人道就是指人性，包括：善、爱、争、贪、惰、欲，一款产品无论是2C还是2B, 最终都是要被人来使用的，如果不掌握人性的规律也是无法成功的，就像做了一个照相功能的app，但是不涉及分享或转发功能，无法满足用户show的欲望，即便性能做到美轮美奂也是无济于事；又或者一款好的app一定是把用户宠的原来越懒，能点一下绝对不会点两下，恨不得划两下屏幕就能知道用户下一步想要干什么，友情提示：“爷！我们的AI分析您接下来是不是想要干这个，我就直接帮您点了啊”，让你感受到懒带来的快感。
法：法对应的是运营的方法，正所谓只有顺应天道与人道的法才是善法，反之则是恶法，要基于人性的本质来设计自己的营销活动方案，比如优惠券就是利用人的贪念来引诱用户上钩，又好比一款K12教育app软件，如果每次推广活动都选择在广场舞大妈聚集的地方，或者送的礼品都是中老年保健品，组织个活动都是有奖背诵毛泽东语录，这种运营与推广的方式绝对是违背人伦，效果可想而知，运营与推广之法一定是建立在道的基础之上的；如果一个公司是通过OKR来管理运营团队的，那么一个R拆分出来的路径一定就是法，你如何通过法来实现每个阶段的R，而管理者只要判断法是善法还是恶法即可得出这个R是否能按期达成。
术：顾名思义是技术层面，那反应在产品上的自然是技术与测试团队cover的范围，好的产品应该是由强大的技术团队来支持的，比如是否有负载均衡配置保证高平发时访问的内容不会卡顿；一个B端产品是否有PAAS平台赋能让用户可以灵活配置自己企业的特殊业务，甚至进行二次开发；测试是不是覆盖了黑盒与白盒，各种隐藏的风险是否都甄别到了；算法组开发的推荐算法是否合理，识别用户的喜好。
器（气）：器为容器，气为气色，其实都是形色之意，一个好的产品如果UI做工粗糙，让人一看就认为是十八线技术人员临时拼凑的半成品，估计再好用也不会有人愿意继续使用；UE上用户操作体验上是否灵活顺手，无脑的就被你的小伎俩引导着下一步下一步的操作；产品所呈现的内容或商品，是否像餐馆的菜肴一样，色香味是否俱全，是不是能轻易打败你的竞品，让酒香也不怕巷子深。
所以返回头看看今日头条基本都满足了这些条件，所以轻易将我转化，从此霸占我大部分的地铁碎片时间。
