观念和知识有什么关系？为什么说观念管理在知识管理中属于最高层次的定位呢？
活到老，学到老。这句话能够完美的诠释观念管理是知识管理的终极命题。所谓观念，就是我们自己对世界的主观和客观的认识集合，其实在小点说，就是我们自己对事情的认知和看法，从而去指导和影响我们的行动和情感。
在《加速》里，作者给读者推荐了三个落地的方法，分别是纠正偏差、反思校正、参考模仿。从字面上，不难理解，但是实践起来是有难度的。
难度一
我们每个人对于认知都有自己的主观性，而这种主观性自己很难去识别，自然也很难去改变。就像我们说一个年近半百的人不成熟一样，这样的不成熟并非是身体上的，而是心智上的，是的，就是脱节，就是头重脚轻，就是不对称。
这样的干瘪，是可以填充的，是的，时时新，日日新，不断的学习，把自己活成一本书，你会发现世界很大，你，只是一粒而已。
难度二
人生短暂，不如顺其自然的想法。你害怕这样的想法吗？我害怕，这样的安稳，像极了村头的老狗一样不堪入目。不判断了、就不会反思、不反思了、就不会怀疑、不怀疑了、也就你说的对啦。
学会跳出自己的圈，抽身俯视，看看自己长势是否尚好？
反正我是会眼馋那些那么优秀还那么努力的女生，我觉得那才是真正的舒展。喝最烈的酒，涂最红的唇，愿你活的有自己的味道。
难度三
不好意思向人学。脸皮的薄厚跟年龄的增加成反比。结论就是把自己看的太重，其实我个人觉得，在向人学方面，我们完全可以扮演我们最初的角色——孩子，本就是无知，干嘛遮遮掩掩，不然还得后果自负。遮掩，这样的算法，纵观人生，是打了折的，是不完满的。
你知道向人学，你得到的除了你想要的外，还有思考方式的迭代和观念体系的更新，还有社会关系的外拓。
总的来说，就是不断的自我输入。只有这样，才可以真正的运用起来上述的方法。无论何时，记得多问自己一个为什么。
