今天帮朋友进一步标准化工作流程，平常忙得不得了的操作，一下子就简化了很多，他一直叫我熟悉产品，但我觉得与其熟悉产品，倒不如把流程给捋顺。再配上操作手册，新手也能快速上手。
看到一个产品，不知道是哪个供应商，首先可以通过外形去判断它是什么类型的，另外就是看能不能查出对应的简称，通过简称再去检索列表里的参数，通过列表里的参数，就能查到对应的供应商信息。
虽然对应的软件不太给力，但也解决了很大的问题，想要更进一步就需要更贵的软件了，只能等量级到达一定程度之后，才有合适的软件去操作。
我之前也问我为什么开始的时候就没有标准化，他告诉我说是太忙了，根本就没有时间，而且一个链接生命周期特别多，要不停的换链接。
之后我就给他说，换链接也按照一定的流程来，哪怕只有几天的时间，那这几天的工作量就会大大减少。
虽然说经常要换链接，但换链接的流程和标准化的流程基本上是比较接近的。当形成固定的习惯，标准化的流程效率会更高。
靠记忆做事，肯定不如靠惯性做事，比如说个别产品需要到个别的供应商去发货，如果做的事情比较多，就有可能会漏掉或者忘记，但如果按照标准化的流程来。个别供应商发货的，单独做一个标记，只要看到标记还在那就知道这个操作还没有处理。
不管怎么说，公司是往好的方向去发展，我也可以开始慢慢自己的规划了。
