在职场之上，每个人都会遇到一些不如意的事情。
如对于在业内小有声誉的职长人士来说，时不时地会遇到一些来自外界的诱惑。有些是来自猎头的推荐，有些是来自老上司的邀请。
这些机会貌似看上去都很美妙，他们或者有着很高的薪酬涨幅，或者会有着很好的职业前景。
从外界的条件看来，这是一块极为诱人的馅饼，但是等到你入职之后，你才会发觉：在美味的馅饼之后，还潜藏着一个深不见底的陷阱，等你踏进去才知道，这是个万丈深渊，并不是所有的人都能够安全越过。
01
Jeff是一位有着多年市场工作经验，也有着多年的销售管理经验的一位职业经理人。
他从业十多年以来，都在业内享有很好的业界声誉。
但是最近他遇到了一些烦心的事情，公司由于业绩的重组，据说有可能需要讲他所在的部门和另一个部门进行整合。
而在整合的过程之中，所有部门的人都需要重新竞聘上岗，这个竞聘会在半年后后开始。
从能力的角度来说，Jeff还是极为自信的。但是从新的销售总监的角度来说，他觉得自己的机会比较渺茫，因为和他一起竞聘这个岗位的女士，是新的销售总监多年合作的下属。基本上新的销售总监，到哪一家公司，这个部下就会跟着一起跳槽。
这时，新的机会出现了，机会很美妙：一家德资公司中国区的市场经理，有着超过50%的薪资涨幅。
当然，据说原先的中国区的销售总监近期职位会得到提升，在中国区的负责人升职之后，这个职位很可能倾向于提升这个市场经理。
这个职位对于新的市场经理的要求还是挺高的，要求能够显著地提升公司的市场开发能力，以及客户管理能力。
而这些其实都是Jeff自己所擅长的。
当然整个的应聘的结果也是极为顺利的，他很是顺利的拿到了这个职位。
在入职之后，所有的人都对他的入职表示了欢迎，公司的GM也对于他的到来表示了热烈的欢迎。
入职之后，Jeff仔细地梳理了整个公司的流程，他发觉在公司的管理上面几乎混乱的不像是一个外企应该有的样子。
问题的表现在于：1.公司的市场部几乎快沦落成为一个技术支持部门，关于市场宣传以及市场开发的工作，基本只占日常工作的10%不到的比例；2.重点客户的管理极为混乱，打开公司的管理软件，几乎看不到任何和客户相关的信息。
他觉得这是两点需要得到改善的地方。但是为什么一直没有得到改善呢？他很疑惑？
据入职之后的了解，他的这个职位在他之前已经换了近八任，每个人几乎呆了不到半年就走。
这些人都是很资深的职业经理人，为什么这么简单的问题一直没得到解决？
深入接触之后，他才知道，由于是空降，加上原先的中国区的负责人对于业务完全不了解，因此对于部门内部几乎毫无掌控能力，销售的事情基本上都是由部门内一位负责销售的销售经理来负责的。
销售经理对于中国区的位置也是虎视眈眈。
对于竟对对手来说，去支持另一个竞争对手的工作，这几乎是不可能的！当然对于他管辖下的经销商来说，有奶就是娘，聪明的人都知道跟着谁走才是正确的选择。
一个得不到任何支持的市场工作，一个致力于和稀泥的上司，但是所有的结果都会按着这位销售经理的思路去走。在此基础之上，对于这样一个要求你能够充份发挥出你能力的上司，工作想要顺利开展，谈何容易？
也是不到半年的时间，Jeff自然而然地也就理解了他的前任。
当然，他知道他知道自己在不久之后，也会成为某个人的前任。
而原先的公司的部门，终究合并只是一个泛起但是又很快平息了的涟漪。
02
Emma是一位多年的资深销售，她有着多年的南区的客户销售经验，也有着很深的客户关系。
在日常的工作之中，领导很是支持的，团队的同事在日常的工作之中，也都会互相帮助，团队内部的工作氛围也极为融洽。
但是美中不足的是，由于公司扁平化的管理方式，她始终得不到内部升迁的机会。
可突然地一个机会就悄悄地出现了，她得到了一个来自猎头的工作机会：某个欧洲企业的南区销售经理的岗位，更为难得的是，这个机会对于原先的管理经验还没有任何要求。
她觉得机会来了，她就接受了猎头的邀请，并顺利地得到了这个职位。
在离职之前，经理从上海飞到了广州试图去挽留她，也告知了他对于这个职位的了解：该公司以渠道分销为主，不断地渠道更换的政策之下，市场上的大多数的经销商的库存里已经压满了货。在这个前提下，在南区基本是找不到什么愿意压货的经销商的，而此公司的去留基本都是以完成任务为前提的。因此如果完不成任务的话，她很有可能成为上司推卸责任的牺牲品。
Emma以为领导只是危言耸听。
所以她婉言拒绝了上司的挽留，选择了离开。
几个月之后，她终于明白了当初上司说的都是真的。
作为南区经理，她也因为完不成公司的任务，而不得不选择离开。
03
Alex是一位公司的资深销售，每年都有很好的业绩。
在日常的工作之中，领导也是非常的支持，基本上能够给到的支持领导也一定会给出支持。
基本上，公司的业务也算成熟，公司的产品的质量不错，客户的认可度也挺好，每年的奖金也都会能拿到一份很丰厚的奖金。
但是，做一件事情久了之后，难免都会产生一种厌倦，渴望不同的挑战。
突然有一天，他接到了原先的领导的电话，她说她近期换了一家新的公司，有一个新的团队要成立，她想邀请她的加入，当然也会承诺给他一个比较好的前景。
接受了offer之后，Alex其实是有些犹豫的，毕竟原先的公司的氛围是比较好的，工作也都是顺风顺水的，而新的公司内部的关系据业内的朋友讲还是满混乱的。
因为没有考虑清楚，Alex就推说要等到体检的结果出来之后再提离职，在此期间，他就踏上了回家探亲之旅。
等到回来之后，他进入公司人们突然地就发觉，几乎公司每个人都在问他离职的事情。
他突然地就有些懵了，但是想想既然公司已经知道了面试的事情，再留下来也不好，就顺势提出了离职。
领导在挽留无效之后，只能同意他的离开。
但是到了新的公司之后，他不久之后就感觉到了有些不妙。
事情的起因在于一次的会议，作为公司的领导之一，领导在公司的会议之上，每次都发言都是靠后的，当然意见基本也是大多得不到采纳的。
在等到之后入职的工作内容一变再变得的时候，内心的不安就越发的严重起来。
如果在一个公司，一个领导没有实质上的权利，对于在他团队内的下属来说，在公司的发言权基本都只能是微乎其微地。
终于在团队结构几番调整之后，老领导被彻底地边缘化了。作为深深地打上了领导烙印的成员来说，Alex当然也只能被继续的边缘化处理。
毕竟对于一个外企来说，团队要求纯净化管理的，不是自己的人要么忍，要么滚。
忍不了的Alex最终就只能选择了离开。
所以说，每一次的跳槽在提供机遇的时候，也可能存在深深的风险，在接受新的offer的时候，也需要关注如下的几点要点：
1.新的公司的背景你完全清楚了没，在基于这个背景的前提之下，作出正确的选择；
2.老领导以及身边朋友的建议也还是需要考虑的，或许他们也只是真心地替你在考虑；
3.在老领导跳槽到一家新的公司的时候，如果她自己都没有站稳脚跟，千万别急着投靠，因为你们有可能一起翻船。
