知六·洋豆豆向您荐书 第 353天，本书豆瓣评分8.2分。
【洋豆豆荐书】第353天~半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生
353.《洞见远胜创意》[美]菲尔·杜森伯里
一个好的创意能带来一条绝妙的广告，而已个好的洞见能催生出1000个创意。
01
这是一本关于区别创意和洞见的书，提出了两条供读者参考的洞见的方法。
洋豆豆听完这本书的解读后没有特多的共鸣，感觉有些观点上更偏向观察。
作者在本书中提到了一个调查的方法，如果规模小就没用了，调查的样本也不见得会有普遍性。
一个商业计划或者策划前都会做一些SWOT的分析，这个分析其实就是策划的洞见，如果只是简单的调查，在网上搜些资料，或者看看相关信息就拍脑门想点子，那都是本书中说的创意或者是观察。
洋豆豆最近正在研究刘润老师的商业洞察课，他对洞察力的解析还是一针见血的，用的系统思维模型来分析的，方法不同得到的洞见也就不同了。
所以今天推荐这本书，供大家拿来参考，都是仁者见、智者见。
02
在说这本书之前，简单的说一下刘润商业洞察的系统思维，一个要素，一个连接关系。
举例手表，观察的人都会关注一只手表，有洞察的人会看百个零件的连接关系。
直白的说就是，一般人看表象，优秀人的看原因和因果链之间的相互关系。
这又让我忽然想起了之前推荐过的那本新书《因果》，如果有兴趣可以到洋豆豆的简书里翻翻。
这本《洞见远胜创意》洋豆豆只听了一遍，书中用了很多广告的案例，来说明创意和洞见的区别，也有获得方法的，并说明对一件事物有洞见后，在这洞见之上就会产生很多的创意。
在作者看来，解决问题的方式有两种，一种是靠创意，一种是靠洞见。
作者提出了两个重要的方法可以获得洞见。
一个是通过调查分析来发现问题，不是问顾客满意什么，而是去了解不满意什么，从抱怨中去发现解决的问题的洞见，实际上就是找原因。
另一个方法是想这个问题最终的目的，从而找到真正的洞见。
03
一下把这本书读的很薄，解读成了六个字，“找原因、想目标”。
精辟过后还是要把洋豆豆荐书读后的，现在这个知识大爆炸的时代，按照科斯定理就是交易成本为零谁用的好是谁的，感觉知识遍地都是唾手可得，实际上筛选的成本很高，如果你有了洞见，你一定会收获满满的。
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