我只说一点,说到做到

“我简单说几句”,领导讲话的开场标配,惹人厌烦。

为什么?不是因为长。

因为领导讲的点多而杂,且每一个都空洞,重要的信息没有被突出,各个信息之间逻辑性弱。让演讲者头晕目眩,听讲者昏昏欲睡。

所以,“我只讲一点”的感觉就很重要。

只讲一点,并非真的只是单调的只说一方面内容。

把其他部分,与核心点/关键词做好连接,能在感觉上塑造“只讲了一点”的错觉。输出的信息不见得削减,且同时把最核心的观念传播清楚。

广告文案也有相同的标准,一次只讲一个吸引力点,把它强化到极致。

今天,小H答辩,整理ppt,一个“优秀毕业生”的学长立即的get到他的方案设计的点——看与被看的关系,以及由此而设计的通透性和水平界面的建筑主体。之后所有讲述ppt的修辞都绕着这个点转,几个章节过去,这个点被成功灌输到我的脑子里。

简洁、明晰。

但是,不能忽视学长的知识储备,他的措辞介于学术和生活之间。这种精确性描述是技巧所无法达到的。

因此,使用技巧是有前提的。

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