有人说，你有当讲师的潜质，我笑笑，清楚知道我与优秀讲师的距离。读万卷书，行万里路，讲师要有自己的思想，同时要有将他人的思想转变成自己思想的能力。但是，不得不承认，思维很局限。一个人勇于坦诚自己的缺点并不羞耻，可怕的是自欺欺人，不敢面对。偶尔，我提醒自己，要当一名优秀的讲师，须成为一名优秀的培训组织者，有强烈的服务心态。这是讲师成长必经之路。虽然我并不渴望，哪天我会走上自由职业者之路，或者我会成为三尺讲坛上的传道者，传道授业解惑。

      2016，公司内训在坚持下得以常态化。有些同事说，感觉你组织内训挺难的。一开始我也觉得挺委屈，因为大家学习热情并未达预期，后来我找到症结所在了，因为我们错误地把培训当成员工的一种福利，而不是把培训当做公司的一项人力资源投资。找准需求点在哪，投其所好，才能事半功倍，达到win_win。

       而就培训参与者而言，一场培训内容，无论长篇大论，抑或短小精悍，能引起参与者一点思想共鸣，那这场培训就是值得参与的。似乎有点矛盾，但不积跬步，无以至千里，从平凡走向卓越，更多的是放低姿态，每天进步一点点。