项目和产品的区别.png
行业里似乎有一股浪潮是「从项目到产品」的转换，但是从项目到产品的转变是一个流动的故事。对提高性能、持续价值交付和可持续运营的需求推动了产品导向。但这种产品运营模式并非没有代价。
如果将项目和产品作为一把尺子的两端，其实可以看到项目偏向于更固定的时间，固定的范围和固定的成本，而产品会有更灵活的时间和成本以及范围，特别是需要关注的价值方面，产品有更灵活化的处理。
在实际的实践中，项目和产品又没有这么绝对的路线，当项目足够小足够灵活的时候，它的生命周期又不会太长，它也有可能是一个连续性且针对客户价值做变化的事情。
