感谢《得到》，将曾鸣老师的20讲课程，可以免费获得学习。
（曾鸣：阿里巴巴集团学术委员会主席兼湖畔大学教育长，曾是长江商学院的战略学教授，这20讲直接在《得到》里面搜索 “曾鸣”即可看到喔~）
趁着春节小假期读完，对于互联网的认识又更增加了一步~
特别是从传统行业转向互联网电商平台的小Q，看到对品牌的定义时，忍不住拍案叫好！
在此同步分享每讲的关键内容给大家，并记录自己的思考。
001：互联网的本质--联、互、网
从互联网的发展阶段，强调凸显未来是“物联网”的时代，互动、沟通、协作的效率会达到一个前所未有的高度~
【小Q思考】如何利用互联网平台提升协作高效性，以及找到物联网链接的发力点，是下一步职业选择考虑的点。
002：数据智能-未来商业的核心
（只有积累了自己现有的核心数据，才能使后续数据智能驱动成为可能）
003：智能商业双螺旋-制造大公司的必备基因
双螺旋是指：网络协同+数据智能：
两者都是可以自发性生长，不断形成一个生态效应，这样的公司，才能突破千亿美元的市值，例如阿里和腾讯。
【小Q思考】未来判断一家新公司的增长潜力，又多了一个思考维度呢~
004：智能商业：向精细和准确升维
【小Q思考】所谓精准，就是把“产品”/“服务”主动送到你面前~ 比你自己更了解自己~
005：（举例）网络协同：UBER错在哪？
UBER只在“数据智能”方面有大突破，但无法在“网络协同”上链接更多的需求，导致发展遇到了瓶颈，也难以突破千亿美元估值大关。
006：创造力革命: 第四次组织创新
007：新运营：“客户第一”是起点
【小Q思考】互联网产品的优势，就是可以不间断地、随时随地地与用户直接互动与沟通，运营的核心，一定是“客户第一！”
008：新定位: 点、线、面、体
009：新模式：什么是S2B
S对B而言，是一种赋能模式，S2B是S能给到B各种支持，让B做的事情尽量简化，可以享用平台提供的各种公共服务，B是自带流量的生意。
010：新品牌：网红如何运作品牌
【小Q思考】曾教授导出的网红品牌的实质，也是品牌构建的实质，就是“质量保证”、“人格认同”，太棒了！！
特别在这个性化张扬的时代，我用的东西就是自我个性的最好写照，也是网红品牌能快速崛起的核心原因。
011：新战略：高效的反馈闭环
012：新组织原则：从管理到赋能
013：新组织架构：人人都是合伙人
【小Q思考】好的组织架构其实就是企业的生产力，要激活大家的创新力，在传统的科层式的架构中，是要动大刀子的。需要全员必须上下一心，摒弃本位思考的理论，完成彻底的在线协作，是一件不容易的事情，必须从上而下地不断改革，并匹配对应的协作平台和资源。
014：活数据：流动创造价值
【小Q思考】全量积累数据，在数据中找洞察，用数据做决策，形成闭环效应，不断校正数据模型。
015：智能生态（上）：淘宝的演化
顺应形势和需求，一步步发展，慢慢找到自己真正核心发力点。
016：智能生态（下）：网红协同网
【小Q思考】网红在自发展的趋势中，寻找到最核心的三大平台，并通过互联网进行链接，是否也预示了下一步跨平台链接新的组织形式的产生？
017：三浪并发：如何做好战略选择
科学与技术的发展，推动了商业形态的不断变革，一浪接一浪地出现商业变革与挑战，三种业态同时存在的现象会不断出现，如果警觉地找到自己所属于的业态，且及时判断和调整下一步行动，对企业的生死存亡极为关键。
018：互联网× 传统产业的重构
- 笔者认为，能起作用的应该不是互联网+，而是互联网×；
- 应该是用“网络协同”和“数据智能”这个DNA对传统行业的结构和重构，这种转基因的过程是化学反应，是一个相当艰难的挑战
019：新文明：未来究竟什么样？
【小Q思考】万物相链的物联网时代，何为创新力？如何找到个体与数据智慧，人工智能之间的交互替代关系？找到自己未来20年的核心价值？
