用文档记录需求，这是一个有价值的过程，同时能产生有价值的产品。
你才能知道正在建设什么
这是人人参与、分工协作、详细策划的过程，能让我们看清楚各个相对独立、也不显著的要求之间的内在联系。才能形成清晰的项目目标。
你才能知道知道不需要建设什么
许多功能看起来诱人，但对于项目的战略目标并不是必需的。把这些需求收集起来，找到一种适宜的方式，让他们符合你的长期规划。这才是最有价值的。只有通过这种慎重的途径， 才能真正有意识地管理整个设计过程。
用文档定义产品需求，很麻烦，但必须做！
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
