情商4 第三章 高效领导者的情感能力

共鸣意味着人们的情感中心以一种积极的方式保持同步和一致,连接性最强的方式之一是笑。

最优秀的领导者知道应该何时让大家大吐苦水,何时这种方式又会失效。

一个优秀的领导者懂得如何控制情感能力。优秀管理者具备四种具有独特优势的情感能力:1、实现目标的驱动能力2、积极主动的能力3、协作和团队合作的能力4、领导团队的能力

你具备以上几项呢?我只有前两项,我现在因深感危机开始学习,如果你有好的见解,也和我分享一下吧。

为什么一个企业可以长青。因为他们在整个体系中培养了有生领导力。

情商能力无论你先天具备多少,后天都是可以通过学习取长补短的!

情商能力主要包括四大方面:自我意识、自我管理、社会意识、关系管理

其中 我认为自我意识、自我管理尤为重要。自我意识关系到了你的情感发展,对自己情绪 目标等的认知度。你对工作是表现的积极还是消极 你是感受到了愤怒还是快乐 你如何直觉判断一件事 这些都关系到自我意识 有时直觉也是一种获取人生智慧的方式

自我管理 则关系到情绪的调节 自我的控制

自我管理可以使我们免于成为“情感的囚徒”,保持清醒的头脑,集中注意力,而这些是领导者所需要的

控制并管理自己的情感,是情商的法门之一,首要任务保持积极情感

社会意识则使我们了解到另一个人的情感回应 并做出相应的反应。同理心很重要 是领导者完成共鸣的首要任务,也是画大饼的基础。

人际关系越发注重协作

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