简单的将这两个字分开，我们就会发现，“策”便是谋略，是一种选择；“划”便是计划，是一条路线；如此而言，我们便不难理解，策划就是在计划好的路线上有另一个选择，但是这是有条件的，这一选择并不是天马行空，随便臆想的，是以现有条件为基础的。综上所述，我认为的策划是能够整合现有的资源去解决问题达到最佳效果的。我认为做好策划有三点非常重要即目标、资源配置与整合、创意创新。 ①目标是策划的起点，没有目标策划就无从着手，目标必须明确，策划方案的资源配置、创新创意、流程设计、传播、执行等各个环节都围绕目标来进行规划。大多数一个策划往往只为达成一个单一的目标，但也有一些大型项目策划也可能多个目标，有主要目标和次要目标，有长远目标和短期目标，有个人目标和团队目标，但核心还是主要目标，其它目标都是在完成主要目标过程中顺带实现的。目标涉及到个人、家庭、团队、企业事业单位甚至一个地区、一个国家的方方面面，但凡是人们要解决的问题，想要达到的目的，都可以是目标。比如中国希望人民过上小康生活，这便是一个大目标；企业想要做优做大做强，这便是一个目标。
②资源配置与整合是实现目标的必要条件。巧妇难为无米之饮，要实现策划的目标，必须要相应的资源配置，资源配置就是给定的资源，是看得见的资源，如预算、人员、物资等，充分利用这些资源完成目标是一个策划的最低要求。策划更多时候是资源有限或资源不足，最需要整合看不见的资源，包括自然、社会、人文、人脉、情感、公关、闲置等等。
③创意创新是策划的灵魂。策划是一个全程需要创意、创新的决策过程，策划的时间、地点、主题、传播、流程、资源整合、执行等每一环节都需要创新、都需要创意，只是根据实际情况，看主要把精力放在哪个环节上去创新才更能更好地实现目标。
