职场思考—主管带新人的问题

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鼓励同事进步的过程比较复杂,我们知道同事成长的重要性,同时内心又充满矛盾。

1、图省事儿。我们大多数人现在上班都很忙,一般会直接告知同事他们该做什么,先做什么后做什么,怎么做,这样既方便又快捷。

2、在情感上我们视他们的失败为我们的失败,甚至担心他们的失败会牵连到自己。我们做不到明明一句话就可以让他们避免错误,但却要眼睁睁地看着他犯错。

3、当我们确信自己知道怎么做才正确的时候,特别是当同事问我们,“这个是该怎么做呢”的时候,我们要控制住自己不马上告诉他该怎么办。

4、我们不能承受同事不再需要我们时的失落感,这种需要让我们感到虚荣心的极大满足。

      在我们为同事的进步感到骄傲,为他们的成长感到欣慰时,也会为他们不再需要我们而感到失落。

      每位称职的领导都会经历这些痛并快乐的旅行,我们不断想办法引导、鼓励同事,把我们的智慧和经验都给了他们,为的却是有一天让他们有内在的力量和信心离开我们。

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