
怎么设计组织结构,用“产品经理制”确保产品是真正满足用户的需求,而不是个人的情怀呢?
腾讯的产品部门有三个角色:产品经理,技术和运营。产品经理负责决定需求和进度,技术负责按时、按量、按质写出代码,运营负责产品的健康运转。
这套“一家三口”的制度中,产品经理是爸爸,技术是妈妈,运营是奶妈,相亲相爱,相爱相杀。
怎么设计组织结构,用“产品经理制”确保产品是真正满足用户的需求,而不是个人的情怀呢?
腾讯的产品部门有三个角色:产品经理,技术和运营。产品经理负责决定需求和进度,技术负责按时、按量、按质写出代码,运营负责产品的健康运转。
这套“一家三口”的制度中,产品经理是爸爸,技术是妈妈,运营是奶妈,相亲相爱,相爱相杀。