前两天，同事有点忙不过来，需要我搭把手，我说，“我让小C过来帮你”。同事说“算了，我自己来”。我问“怎么了”。同事回“我不太信任他，我觉得他不靠谱。”
事实是，小C也确实不太靠谱。
小C去年毕业，刚来的时候我在带他，做事从不积极主动，也不交流，每次教他做事，就只是我在一直说，都听不见他的回应，不懂也不问，做错了还得我背锅，我觉得好累，所以有时候我脾气就会上来，同事他们就会说，你好好带新人，不要让你给骂跑了。
我也反省过我自己，努力去让小C适应这样的环境，但是没有用。曾经他也被其他部分借过去帮忙，不到一个星期就回来了，那边的同事告诉我，你叫他这样去做，他就只会这样去做，做了又错，不懂也不问，都不说话，搞得大家好尴尬。
就比如这周，我把处理好的数据让小C写到我已经签好字的报告上，完成之后交给主管。最后呢，他是完成了，但结果是，20份报告里边有至少8份他写错了，换了新报告纸重写没有签名他就交上去了。最后呢，我挨批了。
首先小C来公司已经半年多了，已经该自己主动承担任务了，他没有。另外，让他抄写这么简单的事都处理不好，真的有点说不过去了。
那所谓靠谱的人是怎么样的人？
我的理解是，你把事情交给TA之后，TA可以处理妥当，完全不用你操心后续。就算事情没办好，也能得到一个及时的回馈，也叫靠谱。
所以一个人是否靠谱，就看三件事：凡是有交代，件件有着落，事事有回音。
那如何做一个靠谱的人，分享自己的一些拙见。
一、主动承担责任
靠谱的人，做事会把它当做是自己的事情，对它负责。
而不靠谱的人，就会觉不是自己的事，我随便应付就好。
所以，我们要做靠谱的人就要主动承担责任，把交代的事、承诺别人的事当做是自己的事，用心去做好，才能对得起自己对得起别人。
二、认清自己的能力
认清自己的能力，就是把“能做好”和“想做好”分清楚。
“想做好”是态度，“能做好”是能力。
我们要对自己的能力有大概的认知，如果某件事超出了能力就不要做出“能做好”的承诺。
也就是一个靠谱的人，会让自己的能力配得上自己的承诺。
三、对自己靠谱才能对别人靠谱
靠谱有两面：对外表现是对别人的靠谱，对内表现是对自己的靠谱。
一个真正靠谱的人，会把靠谱当做是自己对自己的要求，而不是别人对自己的要求。因为，如果一个人对自己都不靠谱，你觉得他会对你靠谱吗？
所以，对内要先对自己先负责，对自己靠谱了，你才能对别人靠谱。
最后，让我们做自己能做的事，对自己负责，成为自己该成为的靠谱的人。
