创业团队该不该加班?

创业,快有三年半了。

在果库的前两年,我一直过着每周六天,每晚十点的生活。甚至周日也在忙公司的事情。前期并不觉得累,每周基本也没有什么私生活,工作和生活基本是不分开的。当时公司在快速成长期,自己也在快速成长期,也没有私生活,所以根本没有加班的概念。

过了差不多一年多,团队内部开始试一些新的方向,每周工作强度依然很大。长时间每周六天,再加上作息不规律,身体已经开始吃不消了。所以这个时候周日一般都放松下,不碰也不想工作的事情,但一直六天还是很疲惫的。保留一定的休息时间还是很有必要的。

现在,每周五天。周末用来读读书,散散步,学习些平时工作中不会碰到的东西,还有一点就是不碰公司的事情。这样工作起来更精力充沛,而且有时你会发现那些跟工作无关的事情说不定什么时候就会跟工作带来巨大的帮助。

几个创业中积累的观点,要不要加班最后还是自己来判断。

1. 不要用战术的勤奋,来掩盖战略上的失败。

2. 团队最好只用 80% 的精力去做事情,长期绷紧的线总有断的时候,甚至一拉就断。

3. 将生活和工作分开,你会发现工作将更有效率。

4. 公司虽然不是你的,但成长是你的,公司为你提供了平台。

5. 身体是革命的本钱。

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