- 文化如空气无处不在:大家都理解才有机会保持。
- 敏捷比scrum更重要:仆人式领导者更被需要,而不是流程主管。
- 自主起关键作用:小队共同负起全部责任,且有长期使命。
- 高一致性和高自主性:领导负责沟通那些问题需要解决以及原因,小队协力找出解决方案。
- 自主的标准化:让团队之间踩出自己沟通的路径。
- 分享的重要性:内部开源代码模型,同侪代码评审机制,我的队友真棒啊!
- 分割架构及其耦合实现:小队专注于产品交付,公会则是技能领域。
- 信任比控制更重要:自助服务模式与功能特性开关。
- 长期成功的策略:快速失败,fail wall 方式。
- 有限损害范围:小型试验而不是风控管理。
- 鼓励尝试,拒绝浪费?
视频笔记:Spotify engineering culture
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