只有把历史当成镜子，今天才会少犯点错，未来才会提高一些效率。多做点聪明事，少做点傻事。帮助周围，帮助人世间，帮助人类得到太平，产生更多的价值。
领袖魅力是创业者的必备素养。
创业者必备的基本素质和条件
第一，以客户为中心
第二，大度不计较
第三，有人跟随，领袖魅力
组建核心
第一，核心团队，有信任，有默契。
第二，中年创业，认识时间长，创业效率。
第三，人是有巨大潜能的。
第四，除了核心管理团队，还要有自己的核心队伍。核心业务以及核心地域。
创业者特性
第一，好的创业者不是通常意义上的好人。性格过分要强，毛病众多，脾气特别大，早上起不来，晚上不睡，坐不住等，非常难以让人忍受。甚至不是常规意义上有道德的人，但是有能够成事的道，有成事人应该有的德行。心胸很大，能够用人不疑，疑人不用，不善变，愿意跟别人分享钱财，物质甚至权力。
第二，好的创业者和创业团队是英雄不问出处的。
第三，最有可能创业成功的人身上一定有领袖魅力。
第四，创业需要有一个好的团队。好的创业团队最好是跟他摸爬滚打，一起喝过酒，一起扛过枪的好兄弟，非常熟悉，有足够的信任，有默契。
最核心业务，核心队伍，来自自己熟悉的地方。
第五，学习能力，学习态度，接纳新知的意愿。
失去公心是组织灾难的开始
创业成功药遵循成事之德
秘书，司机，保姆往往因为他们服务的对象而有了某种特别的权力。
组建团队，维系团队，管理团队，使用团队有多么重要，创业初期，英雄莫问出处，草根也能逆袭，好的创业者可以遵从仁义礼智信的道德，更重要的是遵循成事的道德。
过人的勇气，学习能力，认人，识人，包容人，驱动人才的能力。
第一，如果你想成为他，你要看他做对了什么，你好向他学习。
第二，如果你想跟对一个人，你要会判断有潜力的普通人，方便你去跟对真英雄。成事路上不要着急，先做个跟随者，而不是做一个开天辟地的领袖。
首先，有的人适合当创业者，有人适合当跟随者，有时候直觉比算计更准确，你认定一件事跟着往下走就好。善于听从别人的建议。
什么人值得跟随？
好的领导第一要素是会倾听。
第一，你要看他能不能听，会不会听，好的领导会倾听，他要能认真地听你说话，而不是自我到完全听不进别人的声音，创见，智慧，能力，一个了不起的领导更大的能力是放空自己，通过倾听把别人的洞见吸收过来。
第二，会不会学习，能不能学以致用。
第三，你要看有什么样的人跟着他，判断一个人是不是好领导，你可以看是不是有了不起的人在跟着他。
成事的基础是多做事，多参与世界。
成功者是需要时间的，是需要不着急，不害怕，不要脸的，做好长时间默默无闻的准备。
不要好权谋，不要把大量时间在家待着，还要参与世界，要跟别人接触，要做事，要持续成事。
