1. 背景介绍：

      工作之余，部门领导送给每人一本书《学会提问——麦肯锡工作法》，并要求大家在工作群回复，看完需要多久，并准备读书笔记与大家分享。依据自己的读书时间，我输入了6h，一周之后分享读书笔记。也就有了下面的思维导图分享。

      画外音：很欣赏能有一个爱学习的领导，年轻，正处在人生上升阶段，还不忘带着大家一起努力，选择好的书籍、好的课程，集中时间来让大家一起参与进来。印象最深的一句话，大概就是：我们都不是对口专业出身，所以需要不断给自己充电。

2. 思维导图：

      涂涂的习惯，看到任何有结构的东西，总会用思维导图重现自己的思路，来消化自己了解到的一些东西，才有了下面的思维导图。

                                       

3. 涂涂的随想

      值得肯定可以借鉴的地方：问题记笔记；项目列表式；打动别人；自我成长。此外，还需要了解一些不足。我觉得这么本书可能适合初入职场的小白来解读，或者无任何工作经验的小小白。对于有经验的领导，可能适合度后面的团队领导。这是一点。其次，书中个人认为有许多逻辑不足的地方，总体评价：广度一般，深度不够。具体有：（1）第一章：第3节：梳理信息、缩短时间，其实都讲的是要事优先，重复、累赘；改善人际关系，只讲了愤怒一种情况，说服力不够。第4节，强调“搜索*提问”的重要性，但没有从量上给出解析，只是重要而已。（2）第二章：第2节、第6节：说了提问的好处，是不是讲的是why？why是不是应该分类再详细一点？（3）文案设计的目标太简单，只有痛点和益点，其实还有很多别的选择。（4）书中的案例不够丰富。（5）一直强调学会提问的重要性，仿佛只要学会提问，什么问题都能解决一样，有点牵强。

      其实读书，只要是对自己有用，那就算得上是好书。同一个人不同阶段度同一本书，感触也会不一样。目前自己已经工作两年，有了一定的基础，只能说不是很适合自己来读。其中的有些道理其实都明白，就会觉得没有太大的效果。

      总体来看，对自己感触比较大的就是对于工作的帮助，但是都比较零散。目前自己做的工作，是一个初创的项目，所有的一切都是从0开始。对于思考日常工作有些帮助。比如说，这个项目对自己来说是展现能力的一个最佳机遇；饮料与打点滴的火花；考虑客户的需求；我们应该在何种场景下想让用户使用我们的产品；文案设计的初衷；调研用户的重要性。正与自己眼下做的工作比较挂钩，仅此而已。

      个人觉得对于人际交往方面的帮助更胜一筹，比如说，无论是提问还是交流，都要尊重对方，采取的方式以发挥对方自住型为主。在日常生活和工作中，最免不了的就是与人打交道。换个角度想，不仅仅是在提问过程中，更实在交流过程中都需要做到真诚，面对工作亦如此。 很多时候，如果沟通不到位、提问的打开方式不太对，很容易造成误解，而一句两句有解释不清楚，只会适得其反；又或者自己以自以为的打开方式来交流、提问，无心中给别人带来误会和压力；又或者一句话、一个问题，好心办了坏事儿。这些事情都是无法避免的，造成的结果也很明显：不是自己不舒服，就是对方不舒服，要不就是大家都不舒服。 其实玩群没必要想这么多，带着真诚的态度去沟通、去提问、去工作，对方一定能感受到你的真诚，并且给与理解和支持。 对于自己来说，虽罪不至死吧，但是，总归是做的不够好。不太会说话，更不太会提问。通过身边的人，给自己提出的一些建议和意见，不断地反思自己，毕竟，成长，对自己来说是一件无比快乐的事情。

      涂涂的想法您可以一看而过，您的想法我欣然聆听，希望大家能有更多不同的建议和意见，一起分享！