夜虽已深了，我却久久不能入睡，我激动与对任职的工作感到任重而道远。这几天长松股份郑州分公司总经理孙瑛璞先生深度服务客户——江苏朗智农农业科技，让全体员工思想达成了高度一致，对朗智农的平台，商业模式高度认可，大家对2018年朗智农的工作开展信心倍增！
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孙总飞机辗转于1月13号凌晨1：30到达宾馆，早点九点准时到客户办公室，与公司高管深入了解情况及运营过程中存在的问题，并做出解答，高管们更加明确且坚定了公司的未来发展。
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下午去乡镇调研公司实体店，了解店在经营过程中存在的问题，并与店长，技术员沟通，了解需求及困难。
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于1月14号对朗智农全体员工进行了培训及给到解决方案：从公司战略规划，组织架构，晋升通道，薪酬设计，绩效考核，招聘体系及商学院的建立等全面进行了梳理，同时也提出了企业发展是“用人之力还是是用人之智”的见解？让员工进行了深思，所以要提高个人的思想觉悟，学习意识。也使全体员工高度认可及对公司未来发展充满信心！
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最让我感动的是客户年会过后，深夜高管们又到孙老师房间再度深聊管理细节，孙老师很敬业，不辞辛苦地一一做了解答。
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客户迅速做出决定带公司十多位高管一块去参加1月17——19号三天两晚在北京年前最后一期《管理铁军》，全面提升中高层的目标实现，系统执行，业绩达成的管理能力，相信会对2018年的发展起到至关重要的作用！我也将全力协助客户去学习，落地执行！
长松股份真正地帮助到企业的成长与发展。我们坚信长松股份能提升朗智农管理成熟度，做好智库指导的后盾，为朗智农的腾飞插上翅膀！加油！！！
