技术赋能业务的例子

我做数据已经很长时间了,对这个领域有自己的见解和方法论,同时我也非常擅长从零到一大建指标体系和数据平台品牌从一到推进过更深入化的业务技能分析场景。

我所经历的项目有两大类第一类是为决策者管理层和数据分析师提供看板和报表的B I产品助决策,第二类是通过数据负能一线销售人员,提高他们精准营销和用户的效能。

我正在做一个企业微信的项目,其中有一个场景就是可以支持柜长和电源实时查看货源名下卡券的信息,例如有哪些未过期的卡权,其中零七的卡权有哪些然后在结合这个会员的用户画像,针对性推荐产品,这是一个极好的货源标签卡欠数据能销售人员的案例,那么从执行层面如何让管理者区域经理主管去实时追踪一线销售人员任务执行的情况呢,这个时候就需要有一个可以实时追踪业务达成情况的数据流针对性的去促销的话,人员只能在第二天才能拿到任务执行的情况,那么现在他们可以通过企业微信实时查看会员任务执行情况,从而针对性的推销产品。

在这个节奏越来越快,同时会员intention越来越低的大环境下,如何更快的跟用户达并提高营销效率是一个大的挑战,那么实时数据技术显得尤为关键,它可以驱动业务在最短的时间内做决策。

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