这本书,八次,读完了,每一次基本都是选择比较长的时段,看这类书需要静下心一边读,一边思索,一边代入,一边更新。
书的末尾写了一句话:作为一名教师,要知道学生管理工作不仅仅是一项凭着爱心和耐心就能做好的工作,它是艺术,更是科学。
这句话,解了我心里久久的迷惑。工作中难免会因为学生犯错而伤神,一来时思考着如何解决问题,另一方面就是怎么应对学生不满的情绪。其实我们天然有矛盾,谁让我是班主任,他们是我的学生呢?能够把这一切想通,我用了很久的时间。班级管理中想要鱼和熊掌兼得,很有难度。
书摘:有勇气、有魄力本身就是一种威信,勇敢是一种“气质”,勇敢的人从不选择逃避责任,做事从来都是那么自信、果断,在任何时候都敢于批评那些违纪现象且从不畏惧,永远敢于挑起肩上的重担,承担责任。
反思:这是在说班干部的培训,其实班主任成长、管理者成长,这都是必走之路,真的有魄力去做,才有做好的可能。
书摘:如何树立威信?
智、信、仁、勇、严。
思:只要是参与管理,都还有这样的成长意识。班干部需要培养,所有的管理者亦如是。给成长成长的时间,做事管理的质量才能提升。
“智”是能力的根源,能力是智慧的表现。想要智慧,必须成长,想要成长,必须学习。能够每天更新一些认知,每天汲取一些知识,这一天就是有意义的!
书摘:教师向班干部明确要求“六少六多”:
少向老师告状,多和同学商量;
少用大声语,多说悄悄话;
少出口伤人,多以理服人;
少凭权压人,多用权理事;
少以权谋私,多公道处事;
少自以为是,多和气待人。
思:管理者,没有特权。管理者需要公心。我一直这么觉得,也喜欢这样去做。只是“团结协作”这事儿不能一厢情愿。须得大家拧成一股绳方可。
这篇文章,特别喜欢。惩罚,原来可以如此!这本书里,我最喜欢的就是两处写惩罚的内容。