拖了半个多月的CEO-03课感受，突然不知道写什么。又听了一遍，在心里复述了复述，得出以下心得，突然间觉得不内耗了。
为什么要拔高视野
找导师
开篇讲了一系列视野不断被拔高的图画，先是一个红色的山，实际是一只鸡冠，而这只鸡又在一只明信片里，明信片在一个邮差的手里送到海滩上的一个人，而这幅画面又在一个电视里，又在一个城市里，在一个地球上。从宇宙外太空来看，地球也不过是沧海一粟。
视野的拔高，可以让我们看清楚未来的方向，减少试错成本。当视野低的时候，我们会不断的试错，像一只无头苍蝇一样，各个方向到处走。而当视野拔高，站在高处，坐上飞机，只要有目标，就会发现方向很清楚。不管怎么样，还是得有一个目标，否则，无论是在低处，还是高处，都不管用。没有目标，就没有方向。这也是以终为始的意思。
而价值积累阶段的显著特点是原地踏步，焦虑，空转，慵懒，羡慕他人却没有投入。明明我在学习、输入，明明在进步之中啊，怎么是原地踏步了？而我竟然这里理解有问题，也没有问老师。多思考几遍，发现从宏观的角度来说，这就是原地踏步，表面看着在学习，实际上问题没有解决问题，这不还在原地踏步嘛。而跳离条件就是激发热情，找导师，导师就是那个帮助我们解决问题的人，借助导师的高视野，减少试错。
刚需决定自我驱动力
李笑来老师最新的文章《什么决定你的自我驱动力》，里面说到很多人学了十几年英语，依然不会用，那是因为用英语不是刚需。而学好英语的，那是把用英语当成了一种刚需，比如笑来老师坚持看英文原版书，就不得不提高英语，好让自己的大脑吃饱英文原版书籍带来的营养。简言之，刚需决定你的自我驱动力。
在二十多年的学生时代，最不会的就是问问题，见了老师，就像老鼠见了猫，所以不会的依旧不会，靠自己的努力研究提升的有限，所以分数一直很稳定，没有突飞猛进的进步，没有做到第一名。而另外一些人就是牛，比如我那个高考第一名的同学，因为做到第一、做到最好，对他来说是刚需，不做到第一，不做到最好，就会格外的难受。
而牛人做到以下三点：有做第一的执念，有过第一的经验，有过多次第一的经验和总结。——李笑来
让我们想一想什么技能是一直想学好，却还未成功的呢？我的是形象美学顾问，简单就是穿衣搭配的能力。令我欣喜的是，我突然发现自己会问问题了，应该说知道了自己的差距，知道了做到什么会让自己成功，会让自己成为第一。
自我驱动力是刚需，那需求越刚，学得越快、学得越好……甚至，没学会，没学好的时候，也要“凑合着用”，然后“用着用着就真的用熟练了”——想想看，这是不是最重要、最本质的根源？——李笑来
我的刚需是让自己和两个女儿穿的美美，让我们有点美学修养，从土包子进化到有生活品质。
怎么应用以终为始？
我们做成某件事，第一步是头脑构思和智力创造，这叫以终为始。第二步是要事优先，付诸实践，创造出来。
富人思维
《高效能人士的七个习惯》第二个习惯是以终为始，观思维，看行为，收获成果。思维决定着一切。富人思维是Be Do Have，先明确身份，确定自己是怎么样的一个人，再去做事。而穷人思维，通常是等我有钱了再去旅行，有钱了再去理财。一般人找工作，家里有某个亲戚是某单位的领导，然后发现家族里一帮人都在这个单位系统工作。都是看有什么资源，就做什么工作。
日常应用PORT模型
PORT模型，Purpose目的，gOal目标，Result成果，Task任务。日常生活，除了问为什么做这件事，目标是什么，再多问一句，有哪些成果要产出来，这个成果就是“终”。
基于生命周期的人生战略
战略是做什么，不做什么的标准。生命周期如果按七年是一辈子来说，有十几辈子呢。我接下来会探索自己的定位、身份，信念，原则，价值观（参见），核心竞争力，个人品牌等，再确定自己的抓手方向，投入时间金钱精力等资源。
即将阅读书目《Principle原则》《定位》等
