@本小说所有品牌店名地址纯属虚构，如有相同，纯属巧合！@
果断的，商场管理找大鹏来了，说其它商家投诉他的不正当竞争。大鹏一副人畜无害，心安理得的模样：“什么？没有的事啊！我们都是好孩子哈，阿姐！”可以说，程凡带坏了整个团队，所有人看到老阿姨全嗲声嗲气的叫“阿姐。”这一声“阿姐”叫的人家阿姨立马心软起来：“我刚也去看了，你们嘛，离人家店门口也是实在是近了点，晓得你们要做业绩，那也要注意点影响嘛，注意点技巧，晓得伐？为啥总要离nike这么近呢？”
郑多多认准了是NIKE告的状，说着愤起就要撩袖子去说道说道。被大鹏一记头栗敲的弯成了虾：“有你这么对自己人的么？下手这么重！”程凡笑笑，“没事，换个地方拉不就好了？时间一长，谁还会在意投诉？”
一场小规模的初级商战斗争就这么云淡风轻的过去了。最冤枉的还根本不是冯远程告的状。事实上当Nike的店员提议去投诉时，冯远程很高冷的对店员说：“他们就耍猴样的，大家看看也就习惯了，能闹多大点事？更何况我们的业绩完全没受影响！”
的确，那是2004年，还没智能手机那回事呢！更没有微信什么的，要是搁现在，程凡他们早成网红了！冯远程的判断也没错，那时程凡的演技仅限靠最原始的口口相传，要靠这种程度很严重的影响到其他品牌或者抢其他品牌生意那真是痴人说梦。
程凡他们从Nike移到了adidas门口，后又移到Puma，Kappa，CAT，le coq sportif......人是很奇妙的生物，慢慢地楼层的人也都习惯了他们，见怪不怪了，没人因为他们就生意暴跌了，谁还去投诉他们找不痛快？而New Balance靠此垫定了基础，有了回头客。生意开始稳中有升。三人组也得到了预期的收入。
可程凡并不满足。
他需要更多的钱。
11月，太平洋百货的周年庆到了。各种满额减。满额减是个很神奇的策略，能轻易的勾起购买欲，营业员最爱说的一句就是：“再加几十块，就可以减啦，相当于加的是送的！不要钱的！免费的！”而事实上，每家的满减都经过精密的计算。比如说New Balance满458减100，上不封顶。New Balanc卖的最好的一双普通便宜的鞋是三百多。如果要参加满额减要么买多一双鞋，要么配双袜子或者买更贵的原价五六百的鞋，而买了更贵鞋的人为了达到两轮减，就又要买一些配品凑单。一轮连着一轮，永无止境的套。这样就达到了带动高价货和低价配品的销量，而这两项才是各个品牌真正的单品高利润点，普通商品的利润率比起这些价格两极的商品差远了。
早在周年庆活动开始之前，他们就推敲了这个计划的可行性。郑多多痞子一个，天不怕地不怕。满口赞成！大鹏则有点担心，程凡帮他反复计算，拍胸脯保证库存绝对不会少，看他还是犹豫不决，允诺如果帐不平大不了最后可以自己把缺了的成本垫进去。这样一说，大鹏就默许了。
其实三人组偷天换日的方法超级简单，就是客人不满额，他们来凑！差多少，就自己加一个袜子或别的上去！减了以后差额就到了自己的口袋。徐家汇太平洋付款是由营业员帮助顾客去柜台买单。这个为他们做手脚提供了便捷。
你要问了，不是买东西都会给收据么？那不是一看就穿帮了？因为周年庆买东西都不退不换，很少有人会仔细看收据，甚至不要收据。这个手法看上去拙劣，漏洞百出，但操作时却几乎没碰到什么麻烦，最初他们还一单一单的加配品，怕收银看出问题。事实上除了极少数的几个客人发现了单子上多出来的袜子，他们就打着哈哈送双袜子，不要袜子的就私下退差价。到了后面，胆子越来越大，索性只要客人肯付现金不要收据的，他们就私下给些小折扣，然后把单囤起来一起到收银柜台集中处理。客人当然求之不得，毕竟凑满额总会多付出，不如直接折扣来的实在！那时太平洋客流量暴满，一单买个几千稀松平常。收银台收钱收到麻木，根本不以为异。运气好时这样一单就能返五六百。除去给顾客的折扣，还能至少剩下三四百。
那时大鹏已经完全把要自己垫钱买袜子平帐这事给忽略了。因为帐面漂亮的不行！库存一件没少，营业额还大幅提升！这个月的奖金提成肯定美美的。私下满额减差价的就更多。三个人每天收工后数着现金笑开了花。
我是神叨叨的大妞
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70后，育有两女。
