4月1日第一次提交成长记录，自己有感于摁下暂停键，蓄势出发，是因为在剽悍牛人进化营，自己在努力积极的参与。一个月过去，又一个成长的时刻，是自己开始运营“喵书汇”。每天都在想着，如何做分享、如何给家长提供高价值的服务，以及如何让自己积累扎实的专业知识。
过去一个月，我都在持续的想和做这一件事。从传播的角度、从运营的角度，从实实在在的每天发一条分享内容开始。
一、牛人进化营模块打卡，夯实理论基础
创作模块结束后，我们“一周学委”的分享紧跟而来，我选择了专业的育儿知识分享，主要内容是孩子的气质类型和兴趣班的选择。一周的分享，得益于“牛家三姐妹唠嗑大会”的设计，赢得了老铁们的好评。这也是第一次有机会在上百人的群里分享，让我对专业育儿知识分享，更加有继续精进的想法。
传播模块学会销售自己，找到更多同伴。爱阅读爱分享，爱和家长沟通，帮助他们解决问题。当我认识到自己内心深处的热爱时，我选择了做“喵书汇”。第一次开始筹划自己的内容、形式，用亲子共读打卡、育儿书籍的分享学习来实现家长的改变。在模块打卡中，我希望通过亲子共读，来创造社交货币，当家长带领孩子进行亲子共读，家长也参与读书打卡时，会以榜样形象影响孩子，同时也会让家长改变自身行为，期望掌握更多育儿方法。借读书打卡活动这个诱因，来传播我的育儿咨询。
运营模块开始前一天，我开始了“喵书汇21天亲子共读打卡”活动的招募，通过朋友圈宣传和公众号推送，合计60位家长选择加入。因为提前一步，没有听到猫叔和管理组对运营读书会的分享我的喵书汇有很多设计不到位的地方。但这并不妨碍，自己把这一期作为内测群，去认真打磨自己的分享，给家长提供高价值的服务，不断建立口碑。
正是因为在牛人就进化营跟随打卡，让我对运营自己的社群，有了非常充实的理论学习。能够梳理出运营社群的流程、关键点，也能够有勇气实践。
二、运营学院狼性排长，提升运营力
想要运营好读书会，离不开运营学院的运营思维学习，还有以身作则带领六排老铁打卡的实战过程。尤其在听到米瑟和丹丹都分享到了“狼性”的团队和个人，猫叔对运营人狼性的定义是：人人野心勃勃，干劲十足，令行禁止，招之即来，来之能战，战必胜。
过去的自己总是在目标面前，不敢争取，甚至会因为心态上的松懈与不自信，错失很多机会。而狼性让我认识到，要有冠军思维、要挺身而出、要做出卓越的结果。
从开始接手排长一职，自己都在模仿学习，从老铁们入驻六排时的特别介绍，到每日花式催打卡，再到因为自己以身作则、说到做到的风格，得到老铁们的一致认可。从传播到运营模块，六排全体老铁的表现可圈可点，从最牛作品到先锋排评选，再到运营模块最后一天，全连争取行动力爆棚。六排在10：29全员完成打卡，创造连队第一记录。
有老铁说：“我现在觉得你已经狼性十足了，有快速行动的战斗力，而且会影响身边的人一起拥有战斗力！”
而我，也在这个过程中，感谢六排所有老铁的支持与鼓励。因为他们，让我获得了更多的运营动力。这份动力，也支持我在做自己的读书会时，心态上积极、充满力量。
三、积极展示与付出，被老铁助力
从2月25日运营学院第二期理论班开班，我整理了第一份逐字稿，到昨天整理完奕晴在牛八连的答疑会逐字稿，我一共整理了32份分享逐字稿。从一开始的方便自己复盘，到后来尽力快速出品，分享给所有老铁，这是自己践行利他的一种方式。
因为分享逐字稿，让我和老铁们有了更多的链接，甚至得到了老铁的站台。璐帆姐在我的喵书汇，承包了三场专业分享。
在买卖活动中，和娟娟、MING、晓露也有了更多的链接，语音分享读书会运营，共同梳理流程。这对自己的读书会运营，也形成了清晰的思路。
从来没有想过主持的我，因为愿意尝试，愿意说“我来”。在运营学院和牛八连，主持了奕晴的两场答疑会分享，得到了奕晴和管理组的肯定。
在牛人进化营的积极展示与链接，让我认识到心态上的积极会收获好机会。自己也从原来的“deadline”人，变成提前发动，每日有规划地推进任务。
如果说是什么影响了自己？那一定是行动。让自己每天不断地想、不断地做，跟随社群、运营社群，凝聚更大的力量。
真正的成长是优于过去的自己，每一天都在朝着更好的自己努力。
