索引：照明的小伙伴们，2020年已过一半。这半年大家都不容易。但至少我们平平安安且工资福利没降。
现实情况：对我们公司照明行业冲击巨大，造成今年上半年整体绩效考核与目标值差距较大。且未来疫情将常态化，面对这些危险挑战，我们要做好持久战准备。
分析：
1. 受去年照明政策、新冠疫情、行业企业数量增多，市场竞争越来越激烈的影响。
2．照明行业发展规律周期是五年一个阶段，刚好今年到了五年的年末，低潮期，大型城市亮化已完成。
3. 市场开拓与竞争力弱，主要依托系统内部项目，自身对市场项目挖掘远远不够。缺少长期战略合作伙伴。
策略：
1. 发展为最最主要位置，公司将加大对市场开拓，依托公司资金与管理履约优势，建立设计院、建筑公司、景观公司、市政机构战略合作关系。项目数量多起来公司就能高效运作。
2. 越是低潮期，越应该有担当，勇于前行。未来只会越来越优秀的公司存活。
