#百日成长计划#2019.07.10
顺义的天气
培养运营层面的用户习惯，运营人员可以做以下尝试
• 将自己的运营计划从1天、1周，提高到1月、1年的周期。
• 对关键节点进行长期运营策略设计。
• 保持与产品人员、开发人员的沟通，善用资源。
• 养成观测数据的习惯。
• 保持对竞品的关注，做差异化的运营准备。
当我们还是一个新人的时候，我相信很多人很不喜欢KPI，将其视为一个负担。很多运营者忙于KPI的达成，却很少有人停下来思考：
• 为什么会有这样的KPI？
• 老板定义KPI的目的是什么？
• 我们目前所做的工作能否支撑KPI的实现？
• 难道KPI仅仅是一个数值，只要我们实现了就无需再考虑其他方面？
当你开始思考以上问题，你会发现不管你的思路是对还是错，你的运营思维都会打开，不仅仅是执行力的提高，而是视野的变化。
当运营人员走到一定阶段，就应当主动思考这些问题。或许当时没有答案，也没有人告诉你对与错，但是持之以恒的思考（请注意，并非一定要找到答案），会让你受益良多。
我们务必要了解，只有更多的实践加上思考，才能让我们获得有价值的提升。
