人之初，不论是本善还是本恶，关于“有”的顺序，大都是“我有、你有、全都有”，按中国式众筹的逻辑，这个“有”的顺序，就是那首歌唱的顺序“你有、我有、全都有”。
曾经，管理学大师麦可．波特提出的竞争策略（Competitive Strategy）与五力分析都主张，企业竞争是一场零和游戏，企业必须压低供货商利润，才能获利。但是，如今，管理学大师的理论被整个的拍在沙滩上。企业已经不再是当初的企业，好的企业都在做平台，把平台做大，让别人赚钱，我才能赚钱。
比如，以“让创新不再难”为宗旨的全经联，免费为会员搭建“平台、智库、资本”的生态树，结出一棵又一棵丰盛的创新果，如今枝繁叶茂、硕果累累，成为最有活力的创新生态；再如中国式众筹的策源地1898咖啡，为北大精英搭起圈层的平台，在实现当初三年不倒的承诺后，创始人杨众筹功成身退，成就一番你有、我有、全都有的非凡实践。所谓：赠人玫瑰，手留余香。帮助他人不仅是精神升华的过程，更是赢得他人帮助的开端。孟子也说：“爱人者人恒爱之”，我们在帮助他人的同时，也打开了合作之门，树立了自己的威信。
所以，那句“你有、我有、全都有的歌词，其实道出了众筹最重要的意义：利他、利己，合作共赢。众筹，首先要修炼好利他之心：第一，要有大格局，不谋全局者安能利他？第二，练好神功，在打群架时代，没两手绝活连“筹人”的第一关就会被淘汰；第三，对于回报，弱水三千，只取一瓢，找到共赢模式，才是可持续发展的原动力。
以利他为本，是一切众筹的前提。
