关于转型产品经理的一些思考

全文共2236字,整理了自己大学本科毕业后将近7年走过的路程,有种绕了一大圈终于看到目的地的感觉。部分内容过于啰嗦,对读者意义可能不大,感兴趣的可以当作故事看,不感兴趣的建议直接掠过无妨。无论如何,感谢你花时间打开了这篇文章,并花精力读完了它。

一、程序猿的艰辛

当确定了转型去做产品经理的那一刻,还是有一些感概的,回想到刚毕业那会儿,最想从事的就是产品经理......转念一想,肯定是记忆在骗我,因为直到前两年我都还不知道产品经理是个啥物种。所谓“念念不忘,必有回响”大概率是人的记忆在作祟。

人生的第一份正式工作自然不是产品经理,而是Android开发。大学四年学的是数学与应用数学专业,高级的分了两个方向:计算机、金融。选择计算机方向的同学大多去做了编程相关的工作,选择金融方向的同学毕业后做会计的居多,当然还有部分考研的、创业的、当老师的、做销售的等等。

毕业后的第一家公司是一个二线城市的小公司,公司靠卖销售报表软件为生。13年移动端正是兴起的时候,众多客户有了在手机端看报表的需求,老板还是很有眼光,大力发展客户端软件,于是,就把我招进来了。当然进来也没有那么容易,首先要一星期内提交一个Android APPdemo,薄弱的Java基础,没日没夜的图书馆翻阅材料,入职不在话下。又经过了两个月左右时间,发布了第一个Android版本给客户使用。对个人来说Android开发也算是入门了,领导新需求又来了:客户用苹果手机的多,能不能再开发哥iPhone版本啊。记得那时候是iphone5的时代,精致的不得了,个人第一款苹果手机也是靠跟领导打赌挣来的iPhone5。领导为了激励我尽快开发出来iPhone版本的APP,跟我打赌两个月以内开发出来上线给客户使用,奖励我一款iPhone5,这还了得,拼命的干吧,记忆中一个半月的时间搞出来了(有可能又是记忆在骗人)。刚毕业没有苹果笔记本,领导也不舍得买,临时在windows系统搭建了黑苹果系统,苹果商店的发布也是吃尽了苦头,配置文件的使用没有搞清楚,不知道哪来的大神告诉我上传苹果商店失败跟网速有关系......总之没少踏了坑,这或许就是自学的代价。

二、项目管理的转折

毕业工作一年后就从二线城市来到了北京(可能是当初自认为翅膀硬了)。客户端开发的工作一直做到了2017年,基础不够,学习能力也不够强,当感受到自己的天花板后,心态也完全乱了,对开发的热情随之也彻底被浇灭了。心里有一只小鬼这个时候跳出来了,声音越来越大的怂恿我去做项目管理。小子幸运,刚好项目内正在负责的项目经理离职,领导也看到我的意向,很自然的过渡到了项目管理的工作。

做了将近三年的项目管理工作,三年的工作实践也使得自己有了跳跃式的成长,个人视野更加开阔了,思维也不在那么局限了。项目管理的工作也给了我足够的业余时间进行充电,这里不得不感激“得到APP”一把,碎片化的时间大部分被用了起来,学不完的课程,看不完听不完的电子书,一年看的书比过去十年看的书都要多了(以前没有阅读的习惯,也说明了习惯是可以被改变的)。随着阅读量的增加,认知半径扩大了,就又有个小鬼跳出来了,怂恿自己向前迈进。这时候务必保持清醒,自己能力半径并没有增大多少,只是认知半径大了而已。

三、念念不忘的产品经理

当前对产品经理的认识肯定是比较片面的,因为毕竟还没有真正有过实践,三五年之后或许会有一定的感悟。现在只能谈一谈当前时间点个人对这个职位的认识和思考。

产品经理更加强调主人翁的意识。

如果把产品拟人化为一个baby,那么产品经理就是亲生父母;项目经理可能是继父继母,也可能是叔叔婶婶或者其他差不多角色;开发人员呢,可能就是七大姑八大姨了。例子太够恰当,只是从亲密关系上来讲,对于产品本身重要程度的一个划分。项目经理、开发可以甩锅不管baby生死,亲生父母就没有办法甩锅了,自己亲生的,多丑你都得好好养着啊,或许将来还可以整个容补救一下(扯偏了)。当然产品经理对于自己的产品也是最具有话语权的,我就是任性,我就是要这么做,谁也没招。

产品经理更需要丰富的知识储备。

还是对比开发和项目经理哈(这里强调一下之所以拿开发和项目管理做对比,只是自己比较熟悉而已,没有谁好谁差的意思,每个人都有各自的喜好,不可能所有人都喜欢做同一件事情),产品经理需要掌握的知识不仅有设计产品、挖掘需求之类的专业能力,还需要有一定的经济学、心理学、生物学、社会学等各种学科的基础知识。原因很简单,设计产品的目的就是为了交易(有人用),这里的交易是广义的交易,泛指所有的交换,即便你的产品不需要用户付费使用,因为用户只要使用你的产品就花费了时间和精力,时间和精力对每个人的价值不同,每个人能感受到的价值也不同。另外,不是说开发、项目经理就不需要学习经济学、心理学等等这些知识,都需要学,毕竟你要生活啊,要接触形形色色的人群啊。然而花费时间精力学习这类知识对开发和项目管理帮助并没有产品经理大,换句话说就是开发学习了各种知识可能对于编程的提高不大,但产品经理若是懂得了各种知识,设计出来的产品的可能就会高出一个层次,质的改变,推荐对产品经理感兴趣的朋友去阅读《俞军产品方法论》这本书,定能对产品经理有一个新的认识。

产品经理更需要具备强大的学习能力。

只有通过不断学习,不断更新自己的认知半径,不断提高自己的能力半径,才有可能设计出更加优秀的产品。任何的成长都是一个不断学习,不断试错的过程,只有做的多了才有可能错的多,不做事的人永远都不会犯错。

感慨(鸡汤)

能够找到自己喜欢又擅长的事情是一种莫大的幸运。很显然,大多数人并没有那么幸运,不过没关系,勇敢的去做尝试吧,失败了也没关系,最起码知道了什么不应该做,共勉。

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