很多企业老板都很重视销售,普遍认为销售能给企业创造价值,会计只是算算帐,跑跑税务,不能给企业创造很大的价值,所以长期以来没有受到重视,大部分只起到了一个账房先生的作用,甚至忽略了会计的管理监督职能,那么会计到底能不能给企业创造价值呢?如果企业成本管理控制的比较好,降低了成本,消除了浪费,那么企业的盈利能力是不是提高了呢?所以提升企业财务管理能力,必能为企业带来更大的经济效益。那么财务部门应该如何进行成本管理呢?
未完待续,打赏后继续阅读
很多企业老板都很重视销售,普遍认为销售能给企业创造价值,会计只是算算帐,跑跑税务,不能给企业创造很大的价值,所以长期以来没有受到重视,大部分只起到了一个账房先生的作用,甚至忽略了会计的管理监督职能,那么会计到底能不能给企业创造价值呢?如果企业成本管理控制的比较好,降低了成本,消除了浪费,那么企业的盈利能力是不是提高了呢?所以提升企业财务管理能力,必能为企业带来更大的经济效益。那么财务部门应该如何进行成本管理呢?
未完待续,打赏后继续阅读