这是 清水一点通 日更的第 144篇，希望能帮助到你。
你的工作无论专业性强或者弱，一般都会有一些有固定流程的工作，比如生产操作流程、行政审批流程、财务审批流程等等，不知道你有没有发现，这些流程有一个共同的特征，就是即便流程再繁琐，实际操作起来也比杂乱无章时的效率高出许多。
可是，在一些业务性较强或是较为复杂的工作中，人们往往就忘记了需要建立一些属于自己的流程，自己的“套路”。
举个实例：
小明一直兼职负责在业余时间组织同事们的文体活动，比如登山、打球、KTV等等，
但是每次组织的时候总是出现各种丢三落四的问题，比如场地没有落实到位、人员没有通知到位，忘记带钱等等。
就这样，他自己也很苦闷，明明是帮助大家的辛劳之举，反而成了领导同事取笑的对象。
那么，如何快速解决小明遇到的问题呢？
最简单的办法，就是列活动任务与内容清单：
1.活动通知，做一个含有时间、地点、组织者、参与人员等的固定模板，保证信息万无一失。
2.不同活动的工作流程：最简单的方法，就是先按照参与者的时间顺序把活动在脑子里过一遍，记录下需要服务的细节，再从组织者角度过一遍，看看还有哪些问题需要统筹。
3.不同活动的注意事项：记录已经组织过活动的细节经验，比如户外运动需要准备充足的水、KTV要事先制定点歌规则等。
有以上三种文字材料，基本上可以让小明在活动中游刃有余，接下来的工作，就是多实践，并不断完善手中的清单。
如果说以上这个案例还比较简单，那么还有哪些“套路”值得我们去总结呢？
1、职业性套路
随着年龄的增长，你就会知道一个人很“职业”是多么重要，小到打电话、发邮件、大到组织商务会议、接待高层领导，都能看出一个人的职业性，而这些技能往往都有套路，你可以一个一个去学习和总结，对自身大有裨益。
2、文化性套路
每个公司都有自己的企业文化，而做符合本企业文化的事情是非常重要的，特别是在政府机关和一些国有企业，了解组织文化，然后调整自己的做事方法，形成自己的办事“套路”，能让你事半功倍。
3、沟通性套路
沟通的效率往往是隐性的，但往往又是决定性的，而平时多观察领导和同事，多换位思考，了解他们的所思所想，才能对不同的人用不同的沟通套路，比如在形式上，可以采取面谈、邮件沟通、微信沟通、电话沟通等方法；在内容上，可以采取平铺直叙、突出重点等方式。
不同性质和内容的套路多少都能够帮助你高效完成一些事情，正是
有人的地方就有江湖，有工作的地方就有套路。
让我们共同打磨属于自己的“套路”，让工作和生活变得更加美好！
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