硅谷近几年开始流行一种新的管理思路：合弄制。在这种模式下，公司组织架构“去中心化”，员工们会担当多个角色，权力分散在管理流程中。
合弄制四要素：
有一部宪法，制定游戏规则，规定了权力如何分配；
一种新的方法，用来构建组织，定义人们的角色，以及领地中的权力；
有一套独特的决策流程，来不断更新角色和领地；
有一种会议流程，用于团队共享合作，共同完成任务。
合弄制建立之后，就相当于确定组织动态的DNA和发展机制。合弄制的核心是不相信精密设计，而相信组织会自动的生长、试错、修正、壮大，在自组织规则下形成一套自己组织。
图片发自简书App
