美容院的消耗带动销售

很多门店比较关注业绩,就会重视销售,忽略消耗,不是不消,是忽略,自然就会忽略刚充完钱或只做消卡的顾客,注意力就会放在能出钱的顾客身上。

销售和消耗哪个更重要?两者同等重要,就像我们,要吃饭,还要排,否则就停滞在身体内,毒素堆积,影响血液循环,新陈代谢。而消耗慢,就会影响销售业绩。

什么是消耗?

没消的钱,还是客人的钱,这个钱是虚的,主动权在客人手里,消完的钱,才是我们的钱,这才是实的,只有顾客真正花掉的钱,继续花钱的机率才大。

顾客只有把项目快做完了,面部或身体有所改善了,才会再买,再续单,试问如果你是消费者,你卡里有很多钱,你还会再消费么?答案是,概率很小。

如何放大续单的概率

具备很强的专业知识和手法,合理的规划,养生时间和项目,比如一周保养一次,一月3-4次,每次根据体质和当下的身体状况,安排需要做的项目;反预约,增加顾客的到店次数,合理消耗。

消耗带动销售

消耗越快,销售业绩越高,比如一个顾客一月来3-4次,每次消耗一千,一月3-4千,3个月消耗1万2,3个月后顾客续单,再次销售,还会带动其他项目,全年消费拔高,所以消耗带动销售。

另一个顾客,同样的项目,1年做完,信任度下降,可续可不续,顾客有可能去别人家了,顾客不在你家就在别家消费。消耗慢,影响顾客效果和双方的信任度,导致顾客流失。

消耗建立在反预约的基础上

而想要预约成功率高,客人主动预约,基础在于美容师的每一次服务,是否始终如一,销售前后都一样用心对待?

决定客人是否想来?如果很认真,很用心的服务,手法好,专业强,会聊天客情好,预约就很容易,成功率高。反之如果每次都糊弄,强制性销售,下次不想来,也不敢来了。

反预约的基础是每次用心的服务,手法好,专业强

如何让美容师主动做消耗

很多美容师,只喜欢掐叶子,不喜欢消卡,就需要规划每个员工的工资来源,美容师想要工资高,两个板块:业绩和消卡比如1万工资=业绩做多少+消卡多少,员工清晰目标,朝着这个方向努力,而不像无头苍蝇一样,做一个算一个。

持久的销售来源于,始终如一的服务,有消耗,就有销售。消耗越多,业绩越高。

管理层的注意力在哪,结果就在哪。

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