易效能207杭州班带班分享
华东区助教倪勇荣
207杭州班是6月12,13日在杭州开班的，我们在9月23日举行了线下毕业典礼。（因为中间有很多学员参加了9.15,16的PPT课，所以我们的毕业典礼是延后了一周。）首先非常的感恩我们来自英国的教练和新西兰的卢江文教练，他们从国外过来支持了我们的班级，同时也非常的感谢海明，庄峰，郑勇教练，跨区域为我们班级做了2天的现场支持非常感恩。也非常的感谢每个来我们班级讲锦囊付出的教练们，马添翼，国庆大哥，唐芳教练，怀亮教练，万晖部长，张琳，马央军老师，葛静教练等等，非常的感谢。
现在就207的带班情况跟各位教练们做一个分享，也欢迎大家的指正，我就简单的用几个词串起来：
一、挑战
1、学员多，这个是我开始没有预料到的，一开始以为就240左右的学员。那天我没有请出假去现场，后来发现有27个组。和阿伟沟通才知道受训是260，复训是55人，最后留下践行的是275人。
2、带班教练少。事先和妙总和我们华东区总教练唐芳沟通过，因为考虑到人少，而且那时候我也在带199，所以就采用人少一点的策略，不培养新教练了，直接4个教练带这个班级了。
3、自己以为自己准备“充分”了，这也算是自己自大的后果。因为我是一个在易效能成长的人，从做学员开始就是做组长带学员，后来做副班做2.0的群主，做PPT班的组织部长，感觉自己对班级的职务还是很熟悉的，而且这期是第五次带班。想不到这次遇到了那么多的困难，现在想想每次都会有新的挑战，还是得不断的学习。
二、解决
1、搭架构
因为人少就搭了一个很少教练可以支持到的架构。4个教练支持到了三个班长，三个班长分别支持到了相应的大组长和部长,一对一的服务关系（会有分享）。
2、用好奖励规则
用规则鼓励学员们快乐积极的践行，我们每周的晨会分享都给到30的红包支持，每周有优秀简书的评选，让大家积极的支出。而且每周会评选三个最付出的学员，给予30的红包奖励，学员的每个付出和贡献需要被看到，我们也会及时的给到支持和反馈。
3、寻求帮助
作为主教练，责任就是把自己的助教照顾好，把班委培养好，把班级带好，一开始考虑不培养助教，因为自己的时间和精力不允许，后来因为这个班级实在太大，自己带的一度有点焦虑了，就及时的和妙总和唐芳总教练申请，把新进来的几个教练拉入了我们207 的教练团。所以我们的队伍也从，一开始的我，鸿祥，淑青，宜珈，后来增加了192毕业的灵敏，宝哥，尚华还有我们的赵瑛，汤晓春教练。真的非常感谢她们的加入，特别是尚华和宝哥，真的很快就进入了教练的角色。
三、反思，为何207带的不顺
1、打卡标准模板没有琢磨透彻，因为其中有一条，最后一个打卡的学员发消息和统计分数，这个就是把我们班级的命运放在最不积极的那10%的学员手上了。这个困扰了我们一个礼拜，希望大家以后也注意这个细节。Q2、轮值组长的问题，这个实在是有点纠结。轮值是可以的但是，这个小组的核心组长是不能换的，或者那个核心的组长必须把关好，才能够轮值，207遇到的问题就是第一任组长自己还不会打卡，结果就轮下去了，所以就很乱。还有就是班长，我的班长也说要轮值，我们班级到第四周的时候，已经开始稳定了，我也想轮就轮吧，结果一轮，三个班长2个礼拜不管事，后来就和班级慢慢脱离了。所以，有些管理职责可以轮，有些工作内容是不能轮的。我以后带班级的话，也会把内容区分好。
3、个人建议，可以事先培养5-6个核心班委，让她们一开始就知晓我们班级的运作模式和一些打卡的细则，这样可以在班委里面更快的形成力量，给到有力的支持。
四、收获
1、207最大的特色就是我们的宣传部是最厉害的，我想不到一个宣传部长可以把简书评选和班级的嘚瑟大会筹办的那么好，而且正是因为这个嘚瑟大会的平台，我们207那几个能量非常高的伙伴有了施展的舞台，有了一个很稳定的30人左右的积极分子的群，后来分享学习做得非常好。特别是有一期的主持人小艾，邀请了妙总和万晖部长给我们做了分享，那期的参与人数也达到了70人。感觉很多学员的能量大于我们教练，学员的热情也非常地高，这也是带班的喜悦。还有就是我们的学习部，真的非常的用心和努力，因为这个班级的班长轮值轮的有点脱节，学习部几个人真的非常的用心，后来也一直安慰学习部，最后也不以参与率考核。
2、个人的成长，一是明白了自己的性格比较犹豫，应该及时地对班委做出调整，就是因为犹豫造成了带班的过程比较长和辛苦。另外就是觉得自己在筹备班级的开班工作上还是需要做更多的工作，流程化，清单化思维还是需要加强，另外就是在带了5个班级之后，终于明白了自己的三圈交集是什么，以后的学习目标和奋斗目标有方向了。
3、认识了一大堆厉害的学员，真的是每次带班的惊喜。她们的积极反馈、学习能力和分享的能力，大大的超出了们教练的预期，也推动着我们自己不断的严格要求自己。
五、喜悦
1、在带班过程中，佳佳教练和我联系过一次。因为她亲子班的一个学员告状她的爱人，我207的学员跑完步之后就喝冰箱里的水，我通过这个学员的死党把这件小事情解决了。时候也觉得很感动的，我的班主任还是那么的会照顾人，这也是我们教练温暖习惯的一种传承。
2、毕业典礼上遇到了一个60岁的学员，聊了好久。为她的变化点赞，因为之前她就是为工作而活，在我们易效能，在短短的3个多月时间里，她学习运动，检视，完全活出了自己不一样的人生。她说自己感觉重新对这个世界有了认识一样。真的非常感谢这个平台的，带给我们太多的惊喜了。
就是我们207的带班分享，感谢易效能让我们聚在了一起，也感谢给予我带班的机会。最后也感谢我们的妙总。和她沟通了多次，她都一直非常及时的给予我们指导吗，当我说带的焦虑的时候，她一句话，无论何时不要焦虑算是点醒了我，也改变了带班的策略，转为鼓励和嘉许最积极的践行学员。感谢唐芳教练，一直支持着我们，最后也让我把所有的新教练带入了我们的班级。也感谢我的那几个核心班委们，特别是宣传部，学习部，秘书处，那么的卓越和无私付出。
每一次带班，都会认识一群爱学习、爱分享，爱付出的人，作为教练用心的陪伴和引导她们，她们也会用心引导我们教练，这就是每次带班真正的喜悦。
谢谢大家。
2018.9.26
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